| 為深入貫徹(che)落實全(quan)市(shi)安全(quan)生(sheng)產工(gong)作會(hui)議精神，強化各子（控股）公(gong)司(si)主要負責人對安全(quan)生(sheng)產高度重視(shi)，提升集團本(ben)質安全(quan)管理水(shui)平，集團安委辦(ban)近期(qi)開設“一把手話安全(quan)”專題報道(dao)。本(ben)次(ci)推出(chu)(chu)產城(cheng)融(rong)合(he)公(gong)司(si)董事(shi)長馬洪洲署(shu)名(ming)文章，圍繞會(hui)議提出(chu)(chu)的部(bu)署(shu)要求，談認識、明目標、話舉措。 
 產(chan)城融(rong)合公司(si)董(dong)事長馬(ma)洪洲 今年(nian)，產(chan)城融合(he)公司(si)按(an)照集團統一(yi)部署(shu)，圍繞安(an)全生產(chan)治本攻堅(jian)三年(nian)行動，采取(qu)最有(you)力(li)措施，守好守牢本公司(si)范圍安(an)全底線，全力(li)以(yi)(yi)赴做好以(yi)(yi)下安(an)全工作(zuo)。 一、提高站位強化責任擔當。廣大干部職工提高政治站位，堅持突出“黨政同責、一崗雙責”和“三管三必須”齊抓共管總體要求，嚴格執行安全生產“一票否決”制，深化本質安全創建體系，落實全員安全生產責任制，層層簽訂安全生產責任狀，做到層層傳導壓力，層層壓實責任。 二、加強培訓提升安全意識。常態化開展安全警示教育，讓安全生產警鐘長鳴；以公司內外部安全培訓和安全學習為抓手，確保全員參與安全培訓和學習，營造濃厚氛圍；尤其公司黨員同志要“亮身份、唱主角、做示范”，公司要開展“黨建+安全”相關活動，實現黨建工作與安全工作相融相通、相互促進。 三、加大投入夯實安全基礎。始終秉持“經營再難也要保安全，日子再緊也不虧安全”的態度，加大安全投入，確保“人防、技防、物防”齊上陣。嚴格遵守各項法律法規，確保安全生產管理機構及安全生產管理人員應配盡配、配齊配強；持續開展并強化安全檢查力度；推進智慧工地建設，通過科技賦能安全生產，確保項目現場隱患排查無死角。 四、排除隱患護航高質量發展。定期開展風險評估和危害辨識，建立健全風險分級管控機制和隱患排查治理機制，對重大危險源、易發事故的重點部位、危險作業等進行重點檢查，常態化開展安全巡查，加大對公司在建項目安全管理和檢查力度，對于檢查、巡查出的問題要實行即知即改、立行立改，堅持隱患閉環管理。堅決杜絕各類安全事故發生，切實保障護航公司高質量發展。（供(gong)稿：安全管理部、產城融合公司）
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