| 為深(shen)入(ru)貫徹落(luo)實全(quan)市安(an)全(quan)生產工作會(hui)議精神，強(qiang)化(hua)各子（控股）公司(si)主要負責人對安(an)全(quan)生產高度重視，提升集團(tuan)本質安(an)全(quan)管(guan)理水平，集團(tuan)安(an)委辦近期(qi)開設“一把手話(hua)安(an)全(quan)”專題報道。本次推出(chu)匯澤農貸公司(si)總(zong)經理謝洪安(an)署名文章，圍繞會(hui)議提出(chu)的(de)部署要求(qiu)，談認(ren)識、明目標(biao)、話(hua)舉措。   匯澤(ze)農(nong)貸公司總經理謝洪安 2024年(nian)，匯(hui)澤農貸公(gong)司按照集團部署(shu)安(an)(an)排(pai)，結合今年(nian)“安(an)(an)全(quan)生產月”活動主題“人人講(jiang)安(an)(an)全(quan)、個(ge)(ge)個(ge)(ge)會應急——暢通生命(ming)通道”，以“成(cheng)績(ji)每(mei)天歸(gui)零”的緊迫感和“時時放心不下”的責任(ren)感，切實扛起防范(fan)化(hua)解重(zhong)大風險安(an)(an)全(quan)責任(ren)，以高質(zhi)量安(an)(an)全(quan)管(guan)理推(tui)動企(qi)業高質(zhi)量發展。 一、提高政治站位，堅守底線思維。匯澤農貸公司切實擔負起抓安全防風險的政治責任，堅決貫徹落實習近平總書記關于安全生產工作的重要指示，牢記生命重于泰山，把安全生產擺到重要位置，按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管”和“三管三必須”要求，樹牢安全發展理念，強化各級安全生產責任制的落實，崇尚實干、狠抓落實的精神，探索安全工作的新途徑、新方法，認真落實事故防范措施，及時消除安全隱患，穩步提升公司的安全生產局面，牢牢守住安全生產底線和紅線。 二、聚焦安全隱患，狠抓措施落實。全面整改安全隱患，認真開展安全生產的檢查、整治行動，緊盯風險等級較高、容易漏管失控的重點區域、重要環節，全面深入細致排查整治風險隱患，對重大風險隱患建立臺賬清單，做到整改責任、措施、資金、時限、預案“五落實”。全面提高事故防控和應急處置能力，加強應急預案的編制、演練工作，采取人防、物防與技防相結合，重點錘煉提高強化職工應急意識和各級管理人員的應急處置能力。 三、樹立憂患意識，提升企業本質安全水平。確保安全生產穩定，是公司應對嚴峻形勢的客觀需要，是實現“本質安全”的基本保障。必須充分認識、深刻領會落實黨中央國務院關于安全生產重要指示精神，堅決把職工的生命財產安全作為企業發展的根本基礎，關注開展安全主題活動周、全國“安全生產月”、安全生產“五進”等宣傳教育活動，引導員工樹立正確的安全責任意識，自覺遵守、落實各項安全管理規章制度，使安全生產理念植入心入腦，使得人員、環境、管理都處于一個良好的生產經營狀態，提升公司本質安全水平。（供稿：安全管理部、匯澤農貸公司）
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