| 為深入(ru)貫徹落實全市安(an)(an)全生(sheng)產(chan)工作會議精神，強化各(ge)子（控股）公司(si)主要負責人對安(an)(an)全生(sheng)產(chan)高度重視，提升集團(tuan)本質安(an)(an)全管(guan)理水平(ping)，集團(tuan)安(an)(an)委辦近期開設“一把手(shou)話(hua)安(an)(an)全”專題報(bao)道(dao)。本次，推(tui)出(chu)(chu)水建(jian)集團(tuan)總(zong)經理徐向峰署名文章，圍繞會議提出(chu)(chu)的部署要求，談認識、明目標、話(hua)舉措。  
水建集團總經理 徐向峰(feng) 水(shui)(shui)建(jian)集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)是(shi)集(ji)(ji)(ji)施工板(ban)塊(kuai)、設計板(ban)塊(kuai)、港業(ye)板(ban)塊(kuai)、地產(chan)(chan)置業(ye)板(ban)塊(kuai)、工程檢(jian)測、勞務派遣于一(yi)體(ti)的(de)(de)(de)多元化集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)公司。安全(quan)生產(chan)(chan)是(shi)水(shui)(shui)建(jian)集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)發展的(de)(de)(de)重(zhong)要(yao)(yao)基石和保障，它關乎(hu)著(zhu)水(shui)(shui)建(jian)集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)的(de)(de)(de)生存與發展，是(shi)水(shui)(shui)建(jian)集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)在生產(chan)(chan)經營中必須貫徹的(de)(de)(de)一(yi)個重(zhong)要(yao)(yao)理(li)念，安全(quan)生產(chan)(chan)對保障水(shui)(shui)建(jian)集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)持續(xu)健(jian)康發展具有重(zhong)要(yao)(yao)的(de)(de)(de)意義，也(ye)是(shi)水(shui)(shui)建(jian)集(ji)(ji)(ji)團(tuan)(tuan)履行社會責任的(de)(de)(de)重(zhong)要(yao)(yao)體(ti)現(xian)。 為深入貫徹落實(shi)1月27日全市安(an)全生產工作會議有關部署(shu)要求，為了圓滿實(shi)現市城發集團(tuan)下達的“確(que)保(bao)2024年度(du)安(an)全形式平穩有序，不發生人員(yuan)重傷、死亡(wang)和重大財產損(sun)失責任事(shi)故，堅(jian)決杜絕較大、重特大事(shi)故”的責任目標，水建集團(tuan)擬采取(qu)以下三個方面舉措(cuo)予以保(bao)障： 一、筑牢安全發展理念，壓實安全生產責任。要始終堅持人民至上、生命至上，深入學習貫徹習近平總書記關于安全生產重要論述，確保安全發展理念“入腦入心”。按照“黨政同責、一崗雙責、齊抓共管、失職追責”和“管生產必須管安全、管業務必須管安全”的要求，構建“一狀兩單”，全面落實全員安全生產責任制，加強對全員安全生產責任制的考核和獎懲工作。 二、落實雙重預防機制，完善安全管理體系。為促使安全風險分級管控和隱患排查治理雙重預防機制的落實落地，要求項目第一責任人親自組織全體人員進行項目安全策劃工作，進行危險源辨識與風險評價，落實風險管控措施，建立完善項目安全管理體系，項目安全策劃書沒有經過審批備案的項目不得開工（含臨時設施建設）。公司還推行了“打通安全管理的最后一公里—班組安全管理”、安全監督員委派制、“班會”、“晨會”、“全員日常安全檢查”等多個專項行動，以加強安全監管，確保安全管理體系正常運轉。 三、夯實安全發展根基，提升本質安全水平。公司持續加強安全文化建設，加強員工安全生產意識的宣傳引導，開展各類安全生產專題活動，始終把項目一線作為安全防范的主戰場，加強安管人員的業務能力培訓，提升安管人員的責任心。公司正在進行智能安全帽安全帶的試驗推廣工作，積極探索建立“互聯網+安全監管”的新型智慧監管模式，將智能化、信息化等科技手段深度融入安全生產工作，提升本質安全水平。（供稿：安全管理部、水建集團）
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