| 為(wei)貫徹黨(dang)的二十大精神和習近(jin)平總書記關于安(an)(an)(an)全(quan)生產重要論述，堅持(chi)(chi)人(ren)民(min)至上、生命至上，堅持(chi)(chi)安(an)(an)(an)全(quan)第一(yi)、預防為(wei)主，持(chi)(chi)續樹牢安(an)(an)(an)全(quan)紅線(xian)意識，推動安(an)(an)(an)全(quan)生產責任(ren)落實(shi)，切實(shi)提高安(an)(an)(an)全(quan)管(guan)理人(ren)員對風險(xian)隱患排查整改質(zhi)量，提升(sheng)(sheng)發現問(wen)題、解決問(wen)題意愿和能力，進一(yi)步提升(sheng)(sheng)集(ji)(ji)(ji)團(tuan)公司(si)(si)“本質(zhi)安(an)(an)(an)全(quan)”管(guan)理水(shui)平，結合2023年度“安(an)(an)(an)全(quan)生產月”活動主題，營造淮(huai)投控股集(ji)(ji)(ji)團(tuan)“人(ren)人(ren)講安(an)(an)(an)全(quan) 個個會(hui)應急”的濃(nong)厚氛圍，集(ji)(ji)(ji)團(tuan)公司(si)(si)安(an)(an)(an)委會(hui)在集(ji)(ji)(ji)團(tuan)網站開設“本周我(wo)講安(an)(an)(an)全(quan)”系列報道活動。本周推出淮(huai)陰水(shui)建(jian)公司(si)(si)吳淞(song)江（江蘇段）整治工程(cheng)（市(shi)本級(ji)）界浦(pu)港大孔(kong)閘（土建(jian)）工程(cheng)項目經理尚琦智署名文章(zhang)。 精細管(guan)理齊保障(zhang) 筑牢(lao)安全防火墻——尚琦智 淮陰水建公司吳淞江(jiang)（江(jiang)蘇段）整治工程(cheng)（市本級）界浦(pu)港大孔閘(zha)（土建）工程(cheng)項目經理(li) 本工程開工以后，項(xiang)目(mu)(mu)部(bu)首先針對工程特點(dian)開展了施工現(xian)場危險(xian)源辨識及風險(xian)評估等工作(zuo)，自開工之初(chu)項(xiang)目(mu)(mu)部(bu)就確(que)立了“安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)實現(xian)新保障(zhang)、環保取(qu)得新成(cheng)效”的安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)生產及文明(ming)施工管(guan)理(li)目(mu)(mu)標，立足本質安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)的管(guan)理(li)要求，并積極(ji)尋求應用安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)建設，管(guan)理(li)方面(mian)的創新技術(shu)，始(shi)終將解決“人的不安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)行(xing)為與(yu)物的不安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)狀態”作(zuo)為安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)管(guan)理(li)工作(zuo)重點(dian)，堅持閉環管(guan)理(li)，提升本質安(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)水平(ping)。 現場(chang)安(an)(an)全管理(li)(li)方(fang)面堅(jian)持“學、查(cha)、改”三(san)步走(zou)，一體(ti)(ti)推(tui)(tui)進(jin)，實(shi)現安(an)(an)全管理(li)(li)閉環。項(xiang)目部(bu)具體(ti)(ti)主要從以下幾(ji)個方(fang)面推(tui)(tui)進(jin)現場(chang)安(an)(an)全生產(chan)及文明施工(gong)管理(li)(li)： 一 健全規章制度，落實安全職責 依據(ju)新(xin)安全(quan)生(sheng)產(chan)法(fa)及相關法(fa)律法(fa)規的更新(xin)及現場施工實際情況，依據(ju)安全(quan)監督部門、建設單位等上級單位的安全(quan)管(guan)理(li)文(wen)件(jian)，同(tong)時(shi)結合(he)現場實際情況，建立健全(quan)項(xiang)目安全(quan)生(sheng)產(chan)管(guan)理(li)制度，明確工作(zuo)要求、規范工作(zuo)形式，確保本項(xiang)目開展(zhan)的各項(xiang)安全(quan)管(guan)理(li)工作(zuo)有(you)章可(ke)循(xun)、有(you)規可(ke)依、有(you)據(ju)可(ke)查。 施(shi)行(xing)班組對接，層(ceng)層(ceng)落(luo)實安(an)(an)全職責(ze)(ze)，層(ceng)層(ceng)分(fen)解目標責(ze)(ze)任(ren)(ren)，項目真正做(zuo)到(dao)一級抓(zhua)一級，層(ceng)層(ceng)分(fen)解、層(ceng)層(ceng)落(luo)實,分(fen)工(gong)(gong)明確,責(ze)(ze)任(ren)(ren)到(dao)人。項目部(bu)與各部(bu)門、各施(shi)工(gong)(gong)隊逐級簽(qian)(qian)訂(ding)《安(an)(an)全生(sheng)產(chan)責(ze)(ze)任(ren)(ren)書》，各施(shi)工(gong)(gong)隊負責(ze)(ze)人與作業(ye)人員簽(qian)(qian)訂(ding)《安(an)(an)全生(sheng)產(chan)責(ze)(ze)任(ren)(ren)書》，形成(cheng)“項目部(bu)統(tong)一領(ling)導(dao)全面負責(ze)(ze)、施(shi)工(gong)(gong)隊各負其責(ze)(ze)”的(de)全覆蓋安(an)(an)全生(sheng)產(chan)責(ze)(ze)任(ren)(ren)網絡。 每季度項(xiang)目部(bu)對項(xiang)目主要負責人、各(ge)部(bu)門及各(ge)施工隊安全生產責任落實(shi)情況進行監督考核(he)，并根據考核(he)結果有獎有罰。 二 精細安全策劃、深化專項活動 依據(ju)項目(mu)施工(gong)進度計劃(hua)及現場實(shi)際情(qing)況，制定項目(mu)安(an)全生(sheng)產指標，精(jing)細策(ce)劃(hua)安(an)全工(gong)作(zuo)內(nei)容，編制安(an)全教育培訓計劃(hua)、應急演練(lian)計劃(hua)、安(an)全檢(jian)查計劃(hua)、安(an)全生(sheng)產費(fei)用(yong)計劃(hua)、安(an)全活動開(kai)展計劃(hua)等年度性工(gong)作(zuo)計劃(hua)，使安(an)全工(gong)作(zuo)安(an)排(pai)合理有序。 項目部(bu)以保持鞏(gong)固“安(an)全標準化建設”常(chang)態化為抓手(shou)，夯(hang)實安(an)全基(ji)礎(chu)工作，落實項目各施工隊的安(an)全生產主體(ti)責任(ren)。 以(yi)安全(quan)專項活(huo)動(dong)為載體，鞏(gong)固“安全(quan)標準化”及文明工地創建活(huo)動(dong)，項目部積極有(you)(you)序組織開展各類專項活(huo)動(dong)。做到活(huo)動(dong)開展有(you)(you)方案、有(you)(you)部署(shu)、有(you)(you)宣傳、有(you)(you)落實、有(you)(you)總結。 三 做實人機管控，夯實管理基礎 項目進(jin)場(chang)人(ren)員實(shi)(shi)行(xing)全員實(shi)(shi)名登(deng)記，并依托智慧工(gong)地云管理(li)(li)平臺實(shi)(shi)名制管理(li)(li)系統進(jin)行(xing)統一(yi)(yi)管理(li)(li)，對現(xian)場(chang)施(shi)(shi)工(gong)人(ren)員進(jin)行(xing)全員信(xin)息錄(lu)入，采集姓名、工(gong)種、施(shi)(shi)工(gong)班組(zu)、進(jin)退場(chang)時(shi)間(jian)等內容(rong)，實(shi)(shi)現(xian)一(yi)(yi)人(ren)一(yi)(yi)檔(dang)管理(li)(li)，作為農民工(gong)工(gong)資撥(bo)付(fu)依據。 項目部依據(ju)《工(gong)傷保險條例》等文件要求(qiu)，為(wei)參(can)建人(ren)員辦理(li)工(gong)傷保險和團體意外(wai)傷害險，為(wei)農(nong)民(min)工(gong)辦理(li)實名制工(gong)資(zi)卡，確保農(nong)民(min)工(gong)工(gong)資(zi)按月(yue)足額發放(fang)到(dao)位，保障一線(xian)工(gong)人(ren)勞動權益。 項目部嚴格執行安(an)全管理人員持證上崗要求，根據(ju)招投標(biao)文件要求，項目主要負責人持水(shui)(shui)利安(an)全資格證書水(shui)(shui)安(an)B證，專職安(an)全管理人員員持水(shui)(shui)利安(an)全資格證書水(shui)(shui)安(an)C證，有效確保項目安(an)全生產工作的正(zheng)常(chang)開展，真正(zheng)做(zuo)到合(he)法合(he)規(gui)，持證上崗。 施(shi)工機(ji)(ji)械設(she)備(bei)(bei)(bei)按(an)照(zhao)特種設(she)備(bei)(bei)(bei)、主要設(she)備(bei)(bei)(bei)和一般設(she)備(bei)(bei)(bei)進行(xing)(xing)分類(lei)登記，并填寫機(ji)(ji)械設(she)備(bei)(bei)(bei)登記表，針(zhen)對(dui)進場機(ji)(ji)械設(she)備(bei)(bei)(bei)嚴(yan)格履(lv)行(xing)(xing)報(bao)驗(yan)及驗(yan)收程序，驗(yan)收合(he)格后進行(xing)(xing)標識。特種設(she)備(bei)(bei)(bei)和主要設(she)備(bei)(bei)(bei)按(an)照(zhao)“一機(ji)(ji)一檔”的原則進行(xing)(xing)管理。嚴(yan)格落(luo)實(shi)特種作(zuo)業人員(yuan)持證(zheng)上崗，避免無證(zheng)操(cao)作(zuo)情況(kuang)的發生。 四 貫徹會議精神，強化教育交底 定期(qi)召開(kai)安(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)產(chan)例會，做好過(guo)(guo)程管控。項目部每月定期(qi)組(zu)織召開(kai)安(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)產(chan)例會，在(zai)會議(yi)上進(jin)行事故隱患分析解讀、安(an)(an)全(quan)(quan)檢(jian)查通(tong)報(bao)、安(an)(an)全(quan)(quan)活動(dong)開(kai)展情況(kuang)、作業班組(zu)標準化獎懲等會議(yi)事項，同(tong)時部署下月安(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)產(chan)工(gong)作計(ji)劃。通(tong)過(guo)(guo)會議(yi)梳(shu)理(li)安(an)(an)全(quan)(quan)工(gong)作中的經驗(yan)教訓，對(dui)不(bu)足之處(chu)集(ji)思廣益制定改進(jin)措施(shi)，加強安(an)(an)全(quan)(quan)管理(li)的過(guo)(guo)程控制，確(que)保項目施(shi)工(gong)安(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)產(chan)的平(ping)穩有序。 夯實安全(quan)(quan)(quan)基礎，做到安全(quan)(quan)(quan)教(jiao)育全(quan)(quan)(quan)覆蓋。把好安全(quan)(quan)(quan)教(jiao)育準(zhun)入關。人(ren)(ren)(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)進(jin)場(chang)(chang)前(qian)從進(jin)場(chang)(chang)人(ren)(ren)(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)年齡、職(zhi)業健康等角度出發進(jin)行逐一檢查(cha)，不符合(he)要求的(de)人(ren)(ren)(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)不予準(zhun)入。把好教(jiao)育考核(he)關。由項目相(xiang)關安全(quan)(quan)(quan)管理人(ren)(ren)(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)對新(xin)進(jin)場(chang)(chang)員(yuan)(yuan)(yuan)工進(jin)行崗(gang)(gang)前(qian)安全(quan)(quan)(quan)教(jiao)育培(pei)訓，教(jiao)育后對人(ren)(ren)(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)進(jin)行書(shu)面考核(he)，經考核(he)合(he)格方(fang)可上崗(gang)(gang)，確保進(jin)場(chang)(chang)人(ren)(ren)(ren)員(yuan)(yuan)(yuan)崗(gang)(gang)前(qian)安全(quan)(quan)(quan)培(pei)訓教(jiao)育覆蓋率達到100%。 強(qiang)(qiang)化交底(di)工(gong)(gong)作，加強(qiang)(qiang)措(cuo)施(shi)管理(li)。項(xiang)目(mu)安全(quan)(quan)技術交底(di)由項(xiang)目(mu)總工(gong)(gong)、施(shi)工(gong)(gong)技術人員(yuan)、安全(quan)(quan)管理(li)人員(yuan)進(jin)行逐級(ji)交底(di)。所有的安全(quan)(quan)技術交底(di)均需在各(ge)分(fen)部或單元(yuan)工(gong)(gong)程開工(gong)(gong)前組織完成，項(xiang)目(mu)專職安全(quan)(quan)員(yuan)全(quan)(quan)過程參與(yu)，并監督(du)交底(di)落實工(gong)(gong)作。 安(an)(an)全(quan)生(sheng)產(chan)管(guan)理(li)始終在路上(shang)(shang)，雖(sui)然在界浦港大(da)孔閘施(shi)工過程中，針對安(an)(an)全(quan)管(guan)理(li)采取了(le)(le)很多的(de)(de)(de)措施(shi)，但是從(cong)來(lai)就(jiu)沒(mei)有百分(fen)之(zhi)百的(de)(de)(de)安(an)(an)全(quan)，開(kai)(kai)工之(zhi)初項(xiang)目(mu)部(bu)就(jiu)組織召開(kai)(kai)了(le)(le)安(an)(an)全(quan)生(sheng)產(chan)管(guan)理(li)的(de)(de)(de)專題(ti)討論會，會上(shang)(shang)大(da)家(jia)形成(cheng)了(le)(le)一(yi)個(ge)(ge)共(gong)識，就(jiu)是安(an)(an)全(quan)生(sheng)產(chan)管(guan)理(li)簡單總結起來(lai)可(ke)能(neng)就(jiu)是一(yi)個(ge)(ge)概(gai)(gai)率(lv)的(de)(de)(de)問(wen)題(ti)，把所(suo)有的(de)(de)(de)措施(shi)落實(shi)到(dao)(dao)位(wei)了(le)(le)，把所(suo)有的(de)(de)(de)安(an)(an)全(quan)責任(ren)分(fen)解到(dao)(dao)位(wei)了(le)(le)，是一(yi)定(ding)可(ke)以降低(di)安(an)(an)全(quan)事故發生(sheng)的(de)(de)(de)概(gai)(gai)率(lv)，但這個(ge)(ge)概(gai)(gai)率(lv)永(yong)遠不(bu)會降到(dao)(dao)0，所(suo)以不(bu)管(guan)做到(dao)(dao)了(le)(le)多少，還是要(yao)始終看到(dao)(dao)那(nei)些還沒(mei)有做到(dao)(dao)位(wei)的(de)(de)(de)工作，始終看到(dao)(dao)現場(chang)存在的(de)(de)(de)風險和隱患，始終堅(jian)守安(an)(an)全(quan)管(guan)理(li)的(de)(de)(de)紅線，任(ren)何人不(bu)得逾越和踐踏，只有始終保(bao)持“如(ru)履薄冰、如(ru)臨(lin)深淵”的(de)(de)(de)態度(du)和意識來(lai)開(kai)(kai)展安(an)(an)全(quan)生(sheng)產(chan)管(guan)理(li)工作，才能(neng)把生(sheng)產(chan)安(an)(an)全(quan)保(bao)障的(de)(de)(de)概(gai)(gai)率(lv)不(bu)斷(duan)的(de)(de)(de)提升(sheng)，為工程其他各項(xiang)管(guan)理(li)目(mu)標的(de)(de)(de)實(shi)現夯實(shi)基礎、保(bao)駕護航。（供(gong)稿：安(an)(an)全(quan)管(guan)理(li)部(bu)、水建集團）
| 
