| 為(wei)(wei)貫徹黨(dang)的二十(shi)大精神和習近平總書記關(guan)于安全(quan)(quan)生(sheng)產重要論述，堅持人(ren)民至上、生(sheng)命至上，堅持安全(quan)(quan)第一(yi)、預防為(wei)(wei)主(zhu)，持續樹牢安全(quan)(quan)紅線意(yi)識，推動安全(quan)(quan)生(sheng)產責任落(luo)實(shi)，切實(shi)提(ti)高安全(quan)(quan)管理人(ren)員對(dui)風險隱患排查整改質(zhi)量(liang)提(ti)升發現問題、解決問題意(yi)愿和能力(li)，進一(yi)步提(ti)升集團公司“本質(zhi)安全(quan)(quan)”管理水平，結合2023年度“安全(quan)(quan)生(sheng)產月”活動主(zhu)題，營造淮(huai)投(tou)控股集團“人(ren)人(ren)講安全(quan)(quan) 個個會應急”的濃厚氛(fen)圍(wei)，集團公司安委辦在網站開(kai)設(she)“本周(zhou)我講安全(quan)(quan)”系列報道(dao)活動。本周(zhou)推出水建公司走(zou)馬塘項(xiang)目(mu)負(fu)責人(ren)丁竹青署名文(wen)章(zhang)。 多措并舉 保障安全生產 ——丁竹青 水建公司走馬塘項目負責人 2021年9月1日(ri)，隨著新安(an)法的正式實(shi)施(shi)，全(quan)(quan)國安(an)全(quan)(quan)生產(chan)管(guan)理進(jin)入一(yi)個新的階段。新安(an)法規(gui)定：安(an)全(quan)(quan)生產(chan)工(gong)作實(shi)行管(guan)行業必須管(guan)安(an)全(quan)(quan)、管(guan)業務必須管(guan)安(an)全(quan)(quan)、管(guan)生產(chan)經(jing)(jing)營必須管(guan)安(an)全(quan)(quan)，強化和落實(shi)生產(chan)經(jing)(jing)營單位主體責任與政府監管(guan)責任，建立生產(chan)經(jing)(jing)營單位負責、職(zhi)工(gong)參(can)與、政府監管(guan)、行業自律和社會監督的機制。 工(gong)程建設(she)領域(yu)是生產安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)事故高(gao)發場(chang)所，項目(mu)部安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)管(guan)(guan)理(li)的重要性不(bu)容忽視。為了確保(bao)施(shi)工(gong)現場(chang)的安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)，項目(mu)部需要從安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)管(guan)(guan)理(li)體(ti)系、安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)培訓與(yu)教育、安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)設(she)備與(yu)設(she)施(shi)、危險源辨識與(yu)風險控制、安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)檢查與(yu)監督、應急管(guan)(guan)理(li)與(yu)救援、安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)績效考核與(yu)獎(jiang)懲等方面(mian)加強安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)管(guan)(guan)理(li)。 一、安全管理體系 安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)管(guan)理體系(xi)是(shi)項目(mu)部安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)管(guan)理的(de)(de)基礎，包(bao)(bao)括制定安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)目(mu)標、建立安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)管(guan)理制度(du)、明確(que)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)責(ze)任制度(du)等方面。首先，項目(mu)部需要(yao)制定明確(que)的(de)(de)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)目(mu)標，包(bao)(bao)括零(ling)事故、低事故率等目(mu)標。其次，項目(mu)部需要(yao)建立完整的(de)(de)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)管(guan)理制度(du)，包(bao)(bao)括安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)生產責(ze)任制、安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)檢查制度(du)、安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)教育培訓制度(du)等。最后，需要(yao)明確(que)各級管(guan)理人員和員工(gong)的(de)(de)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)職責(ze)，落實安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)責(ze)任制度(du)。 二、保障安全投入 安(an)全(quan)(quan)(quan)生產(chan)投入(ru)是(shi)安(an)全(quan)(quan)(quan)生產(chan)管理工(gong)作(zuo)的物質保障(zhang)，在(zai)項目采購過程中，安(an)全(quan)(quan)(quan)文明措(cuo)施費(fei)作(zuo)為不可競爭費(fei)用(yong)，必須(xu)專(zhuan)款(kuan)專(zhuan)用(yong)。項目開工(gong)前，項目部應根(gen)據工(gong)程特點結合各項安(an)全(quan)(quan)(quan)生產(chan)工(gong)作(zuo)編制安(an)全(quan)(quan)(quan)文明措(cuo)施費(fei)使用(yong)計劃，保障(zhang)安(an)全(quan)(quan)(quan)生產(chan)工(gong)作(zuo)順利進行。 三、安全培訓與教育 安全(quan)(quan)培(pei)訓與教(jiao)(jiao)育是提高員工(gong)(gong)(gong)安全(quan)(quan)意(yi)識(shi)和(he)(he)技能(neng)的(de)(de)重要途徑。項目部需要制定安全(quan)(quan)培(pei)訓計劃，包括培(pei)訓內(nei)(nei)容(rong)、培(pei)訓方式、培(pei)訓時(shi)間等(deng)(deng)方面的(de)(de)安排。培(pei)訓內(nei)(nei)容(rong)應(ying)包括施工(gong)(gong)(gong)現場(chang)安全(quan)(quan)知識(shi)、應(ying)急救援知識(shi)和(he)(he)技能(neng)、勞動防護用品的(de)(de)使用等(deng)(deng)。培(pei)訓方式可以(yi)采取多(duo)種形式，如集中培(pei)訓、專題培(pei)訓、現場(chang)培(pei)訓等(deng)(deng)。同時(shi)，項目部還需要加強員工(gong)(gong)(gong)的(de)(de)安全(quan)(quan)教(jiao)(jiao)育，提高員工(gong)(gong)(gong)的(de)(de)安全(quan)(quan)意(yi)識(shi)和(he)(he)技能(neng)水平。 四、安全設備與設施 安(an)(an)全(quan)設(she)備(bei)(bei)(bei)與設(she)施(shi)是施(shi)工現(xian)場安(an)(an)全(quan)的重要(yao)(yao)(yao)保(bao)障(zhang)。項目部需要(yao)(yao)(yao)加強安(an)(an)全(quan)設(she)備(bei)(bei)(bei)的投入，購(gou)置(zhi)符合規范和標準的勞動防護用品(pin)、安(an)(an)全(quan)設(she)備(bei)(bei)(bei)和器材(cai)。同時(shi)，需要(yao)(yao)(yao)對設(she)備(bei)(bei)(bei)進行(xing)定期維護和保(bao)養，確(que)保(bao)設(she)備(bei)(bei)(bei)的正常運轉(zhuan)。對于設(she)備(bei)(bei)(bei)故(gu)障(zhang)，項目部需要(yao)(yao)(yao)建立(li)故(gu)障(zhang)處(chu)理機制，及時(shi)排除故(gu)障(zhang)，確(que)保(bao)施(shi)工現(xian)場的安(an)(an)全(quan)。 五、危險源辨識與風險控制 危險(xian)源辨識與風(feng)險(xian)控(kong)(kong)制是減(jian)少(shao)施(shi)(shi)工現場(chang)事(shi)故(gu)的重要手段。項目部需要加強對施(shi)(shi)工現場(chang)的危險(xian)源進行辨識，找出潛在的安全(quan)隱患，并采(cai)取相(xiang)應(ying)的措(cuo)施(shi)(shi)進行風(feng)險(xian)控(kong)(kong)制。例如，對于(yu)高(gao)(gao)處作業(ye)(ye)、吊裝作業(ye)(ye)等危險(xian)作業(ye)(ye)，項目部需要制定(ding)(ding)相(xiang)應(ying)的安全(quan)措(cuo)施(shi)(shi)，確(que)保作業(ye)(ye)的安全(quan)進行。同(tong)時，需要定(ding)(ding)期(qi)進行風(feng)險(xian)評估，對于(yu)較高(gao)(gao)的風(feng)險(xian)采(cai)取相(xiang)應(ying)的控(kong)(kong)制措(cuo)施(shi)(shi)，并制定(ding)(ding)應(ying)急預案以應(ying)對突發事(shi)件(jian)。 六、安全檢查與監督 安全(quan)(quan)檢(jian)(jian)(jian)(jian)查(cha)(cha)與監(jian)(jian)督(du)是確保施(shi)工現(xian)場安全(quan)(quan)的(de)(de)重要手段。項目部(bu)需要定(ding)期進(jin)行安全(quan)(quan)檢(jian)(jian)(jian)(jian)查(cha)(cha)，包括日常檢(jian)(jian)(jian)(jian)查(cha)(cha)、專項檢(jian)(jian)(jian)(jian)查(cha)(cha)和節日前后的(de)(de)檢(jian)(jian)(jian)(jian)查(cha)(cha)等(deng)。檢(jian)(jian)(jian)(jian)查(cha)(cha)的(de)(de)內容應(ying)包括施(shi)工現(xian)場的(de)(de)機(ji)械(xie)設備、電氣(qi)設備、勞(lao)保用品、消防(fang)設施(shi)等(deng)。在檢(jian)(jian)(jian)(jian)查(cha)(cha)中發現(xian)的(de)(de)問題應(ying)及時(shi)(shi)進(jin)行整(zheng)改(gai)，并追(zhui)究相關人員的(de)(de)責(ze)任(ren)。同(tong)時(shi)(shi)，項目部(bu)還需要加強對(dui)施(shi)工現(xian)場的(de)(de)監(jian)(jian)督(du)，確保各項安全(quan)(quan)制度和措(cuo)施(shi)得(de)到有效執(zhi)行。 七、應急管理與救援 應(ying)急(ji)(ji)管理與(yu)救援(yuan)是應(ying)對(dui)(dui)突發事件(jian)(jian)的(de)重要(yao)措施(shi)。項目部(bu)需(xu)要(yao)建立應(ying)急(ji)(ji)預案，明(ming)確應(ying)急(ji)(ji)處置措施(shi)和(he)人(ren)員職責。應(ying)急(ji)(ji)預案應(ying)針對(dui)(dui)可能發生(sheng)(sheng)的(de)各類(lei)突發事件(jian)(jian)進行編(bian)制，包括(kuo)自然(ran)災(zai)害、事故災(zai)難(nan)、公共(gong)衛生(sheng)(sheng)事件(jian)(jian)和(he)社會安全事件(jian)(jian)等。同時，項目部(bu)還(huan)需(xu)要(yao)組織(zhi)定期的(de)應(ying)急(ji)(ji)演練，提高應(ying)急(ji)(ji)處置的(de)能力和(he)水(shui)平。在突發事件(jian)(jian)發生(sheng)(sheng)時，項目部(bu)應(ying)迅速(su)啟動應(ying)急(ji)(ji)預案，組織(zhi)人(ren)員進行救援(yuan)，并(bing)及時向有關部(bu)門(men)報告。 八、安全績效考核與獎懲 安(an)(an)全(quan)績(ji)效考核(he)與(yu)獎(jiang)(jiang)懲是促進員(yuan)(yuan)工(gong)積極參(can)與(yu)安(an)(an)全(quan)管(guan)理的(de)(de)重要(yao)手段(duan)。項(xiang)目部(bu)需要(yao)建立安(an)(an)全(quan)績(ji)效考核(he)指標(biao)體系，明確考核(he)標(biao)準和(he)考核(he)方法。對(dui)于(yu)(yu)安(an)(an)全(quan)管(guan)理不力的(de)(de)員(yuan)(yuan)工(gong)和(he)部(bu)門(men)(men)，應采取相應的(de)(de)處罰措施，如(ru)扣減獎(jiang)(jiang)金、批(pi)評(ping)教育(yu)等(deng)。對(dui)于(yu)(yu)安(an)(an)全(quan)管(guan)理表現(xian)優秀的(de)(de)員(yuan)(yuan)工(gong)和(he)部(bu)門(men)(men)，應采取相應的(de)(de)獎(jiang)(jiang)勵措施，如(ru)表彰、晉升和(he)獎(jiang)(jiang)勵獎(jiang)(jiang)金等(deng)。通過獎(jiang)(jiang)懲機制的(de)(de)激勵作用，激發(fa)員(yuan)(yuan)工(gong)參(can)與(yu)安(an)(an)全(quan)管(guan)理的(de)(de)積極性和(he)主動性。 總(zong)之，項目部(bu)安全管(guan)理是施工順利進行的(de)重要保障(zhang)，必(bi)須從(cong)多方面加強管(guan)理和監(jian)督。（供稿：安全管(guan)理部(bu)、水建集團）
| 
