| 為(wei)貫(guan)徹黨的二十大精(jing)神(shen)和習近(jin)平總書(shu)記關于安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)產(chan)重(zhong)要(yao)論述(shu)，堅持(chi)人(ren)(ren)民至(zhi)上、生(sheng)命至(zhi)上，堅持(chi)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)第一、預防為(wei)主，持(chi)續樹(shu)牢安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)紅(hong)線意識，推動安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)產(chan)責任落(luo)實，切實提(ti)(ti)高(gao)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)管理人(ren)(ren)員對(dui)風(feng)險隱患排查整(zheng)改質量(liang)，提(ti)(ti)升(sheng)發現問題(ti)、解決問題(ti)意愿和能力，進(jin)一步(bu)提(ti)(ti)升(sheng)集團公司(si)“本(ben)質安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)”管理水平，結合2023年度“安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)產(chan)月(yue)”活動主題(ti)，營造(zao)淮投控股集團“人(ren)(ren)人(ren)(ren)講(jiang)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan) 個個會應急”的濃厚氛圍，集團公司(si)安(an)(an)(an)委辦在(zai)網站開(kai)設“本(ben)周(zhou)我(wo)講(jiang)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)”系列報道活動。本(ben)周(zhou)推出匯澤(ze)農(nong)貸公司(si)安(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)分(fen)管副總經理沈(shen)敏署(shu)名(ming)文(wen)章(zhang)。 落實企業主體責任 提升本質安全水平 ——沈敏 匯澤農貸公司安全分管副總經理 黨的二十大報告指出,要堅持(chi)安(an)全(quan)第(di)一、預防為主，建立大安(an)全(quan)大應急框(kuang)架，以新安(an)全(quan)格局(ju)保障新發展格局(ju)。作(zuo)為匯(hui)澤(ze)農貸公司的安(an)全(quan)分(fen)管領導，始終(zhong)樹牢安(an)全(quan)紅線意識，充分(fen)認識到安(an)全(quan)生產絕不是(shi)哪一個方面的問(wen)題(ti)，而是(shi)各種要素相互(hu)關聯，相互(hu)作(zuo)用的一個整體(ti)，只有實(shi)現人、設備、制(zhi)度、環(huan)境等要素的緊密聯系與互(hu)動，才能實(shi)現提(ti)升本質安(an)全(quan)的目(mu)標。 一、健全責(ze)任體系，壓實安全責(ze)任 新(xin)修訂的(de)《江(jiang)蘇省安(an)全(quan)生(sheng)(sheng)產條(tiao)(tiao)例》已于今年7月1日起施行，新(xin)條(tiao)(tiao)例在生(sheng)(sheng)產經營單(dan)(dan)位(wei)層(ceng)面，細(xi)化(hua)了(le)全(quan)員(yuan)安(an)全(quan)生(sheng)(sheng)產責(ze)(ze)(ze)任(ren)制及(ji)其考核(he)獎懲要求，進(jin)一(yi)步明確生(sheng)(sheng)產經營單(dan)(dan)位(wei)的(de)主(zhu)(zhu)要負(fu)(fu)責(ze)(ze)(ze)人(ren)(ren)是(shi)本單(dan)(dan)位(wei)安(an)全(quan)生(sheng)(sheng)產第一(yi)責(ze)(ze)(ze)任(ren)人(ren)(ren)，以(yi)及(ji)企(qi)業(ye)主(zhu)(zhu)要負(fu)(fu)責(ze)(ze)(ze)人(ren)(ren)、職能(neng)部(bu)門負(fu)(fu)責(ze)(ze)(ze)人(ren)(ren)、生(sheng)(sheng)產班組負(fu)(fu)責(ze)(ze)(ze)人(ren)(ren)、崗位(wei)從(cong)(cong)業(ye)人(ren)(ren)員(yuan)等全(quan)體(ti)從(cong)(cong)業(ye)人(ren)(ren)員(yuan)的(de)責(ze)(ze)(ze)任(ren)內容和考核(he)標準。公司主(zhu)(zhu)要負(fu)(fu)責(ze)(ze)(ze)人(ren)(ren)堅持(chi)“三管(guan)三必(bi)須”，明確部(bu)門及(ji)人(ren)(ren)員(yuan)安(an)全(quan)職責(ze)(ze)(ze)，逐級簽(qian)訂安(an)全(quan)生(sheng)(sheng)產責(ze)(ze)(ze)任(ren)書(shu)，切實壓實各層(ceng)級安(an)全(quan)責(ze)(ze)(ze)任(ren)，建立獎勵機制，調動員(yuan)工參與安(an)全(quan)治理的(de)積極性，全(quan)力防范化(hua)解(jie)重大安(an)全(quan)風險(xian)隱患。 二、組織教(jiao)育培訓(xun)，聚焦(jiao)素質提升 安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)教(jiao)(jiao)育培訓是員工(gong)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)生產(chan)能力素質(zhi)提升(sheng)的(de)基礎(chu)。加(jia)強對于員工(gong)的(de)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)教(jiao)(jiao)育與(yu)培訓，提高員工(gong)的(de)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)意識，同時也(ye)要(yao)注重安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)教(jiao)(jiao)育與(yu)培訓的(de)開展形式(shi)，公司要(yao)建立完善(shan)教(jiao)(jiao)育培訓機制，線(xian)上與(yu)線(xian)下相(xiang)結合，傳統與(yu)體驗式(shi)相(xiang)結合的(de)方式(shi)，使員工(gong)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)生產(chan)素質(zhi)不(bu)斷得到提升(sheng)，主動(dong)落實安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)生產(chan)責任。確保員工(gong)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)素質(zhi)能夠(gou)勝任崗(gang)位，降低(di)人為因素造成(cheng)的(de)安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)事故發生概率。 三、加(jia)強(qiang)隱患排查，繃(beng)緊安全(quan)之(zhi)弦 匯澤農貸公(gong)司進一步(bu)強化安(an)全(quan)(quan)(quan)生產(chan)隱(yin)患(huan)風(feng)險意識，推動安(an)全(quan)(quan)(quan)風(feng)險分(fen)級管控與(yu)隱(yin)患(huan)排(pai)(pai)查(cha)預防，建立(li)健(jian)全(quan)(quan)(quan)安(an)全(quan)(quan)(quan)生產(chan)長(chang)效(xiao)機制，對安(an)全(quan)(quan)(quan)生產(chan)隱(yin)患(huan)始終不放松(song)警惕，建立(li)重大事故隱(yin)患(huan)臺賬清單實(shi)行閉環管理。定期對公(gong)司客服大廳、檔案室、財務室、辦公(gong)室、強弱電(dian)機房(fang)、電(dian)器電(dian)源等重點敏(min)感區(qu)域、重要(yao)設施(shi)的(de)安(an)全(quan)(quan)(quan)隱(yin)患(huan)排(pai)(pai)查(cha)。針(zhen)對公(gong)有(you)出租(zu)房(fang)的(de)安(an)全(quan)(quan)(quan)隱(yin)患(huan)風(feng)險，與(yu)承租(zu)戶簽(qian)訂(ding)安(an)全(quan)(quan)(quan)生產(chan)責(ze)任協議(yi)，并(bing)督促承租(zu)戶積極(ji)落(luo)實(shi)主體責(ze)任，認(ren)真開展單位火災隱(yin)患(huan)自查(cha)自糾(jiu)，采取有(you)力措(cuo)施(shi)將隱(yin)患(huan)整改到(dao)位。 四(si)、培養(yang)專業隊(dui)伍，營造安全環境 公司(si)應(ying)引導員工(gong)牢固樹立(li)安(an)(an)全(quan)(quan)意識，加強公司(si)安(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)產專業(ye)化隊(dui)伍(wu)建設(she)，積(ji)極鼓(gu)勵更多公司(si)員工(gong)考取安(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)產相關(guan)資格證書，提(ti)高(gao)員工(gong)安(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)產專業(ye)水平，建立(li)專業(ye)人才隊(dui)伍(wu)，提(ti)升安(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)產綜合(he)治(zhi)理效能，積(ji)極營造(zao)良好(hao)的安(an)(an)全(quan)(quan)環境。 匯(hui)澤(ze)農(nong)貸(dai)公司在工(gong)作中要樹立(li)“抓安(an)全(quan)就是(shi)抓發展”的(de)理(li)(li)念，要將(jiang)安(an)全(quan)生(sheng)產工(gong)作擺(bai)在重要位置，與生(sheng)產經營同謀劃、同部(bu)(bu)署(shu)、同落實、同考核，鼓勵全(quan)員積極(ji)參與安(an)全(quan)隱患(huan)排(pai)查治理(li)(li)，推動(dong)企業本質安(an)全(quan)水平不斷提升。（供稿：安(an)全(quan)管理(li)(li)部(bu)(bu)、匯(hui)澤(ze)農(nong)貸(dai)公司）
| 
