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      集團概況
    1. 領導(dao)分(fen)工
    2. 組織架構(gou)
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                  重大項目
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                  安全生產
                   
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                  本周我講安全I張勝利:樹牢安全意識 遏制事故發生
                  發(fa)布時(shi)間:2023-08-23

                  為貫徹黨的二十(shi)大(da)精(jing)神和習近(jin)平(ping)總書記關于安(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)產(chan)重(zhong)要(yao)論述,堅持(chi)人民至上、生(sheng)命至上,堅持(chi)安(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)第一(yi)、預防(fang)為主,持(chi)續樹牢安(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)紅線(xian)意識,推(tui)(tui)動安(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)產(chan)責任落實,切實提高安(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)管(guan)(guan)理人員對風險隱患排查整改質量,提升發現問題(ti)、解決問題(ti)意愿和能力(li),進一(yi)步提升集團公(gong)司(si)“本(ben)質安(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)”管(guan)(guan)理水平(ping),結合(he)2023年度“安(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)產(chan)月”活(huo)動主題(ti),營造淮投(tou)控股集團“人人講安(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)  個個會應急”的濃厚氛圍,集團公(gong)司(si)安(an)(an)(an)(an)(an)(an)委(wei)辦在網站開設“本(ben)周(zhou)我(wo)講安(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)”系列報(bao)道活(huo)動。本(ben)周(zhou)推(tui)(tui)出垣寶集團紫(zi)光園項目安(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)總監張勝利安(an)(an)(an)(an)(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)(quan)管(guan)(guan)理工(gong)作署名文章。

                  樹牢安全意識  遏制事故發生

                   

                  —張勝利  垣寶集團紫光園項目安全總監

                   

                  紫光園項(xiang)目已(yi)進入配套和精裝修階段,危大工(gong)程已(yi)解除,現(xian)場主要安(an)(an)全(quan)(quan)隱患集中在臨時用電、登高作業、預(yu)留(liu)洞口防護、消防等方面,但(dan)安(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)產不(bu)能有任(ren)何的(de)松(song)懈。安(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)產對項(xiang)目來說(shuo)至(zhi)關重(zhong)要,沒有安(an)(an)全(quan)(quan)就(jiu)沒有效益,沒有效益就(jiu)沒有發(fa)展。作為一名(ming)安(an)(an)全(quan)(quan)總監,深感責任(ren)重(zhong)大,要把每個月都當成安(an)(an)全(quan)(quan)生(sheng)產月,加強(qiang)(qiang)安(an)(an)全(quan)(quan)管理,遏制安(an)(an)全(quan)(quan)事(shi)故發(fa)生(sheng)。建筑施(shi)(shi)工(gong)項(xiang)目的(de)不(bu)安(an)(an)全(quan)(quan)發(fa)生(sheng)大多在施(shi)(shi)工(gong)一線(xian),受傷害的(de)是(shi)一線(xian)工(gong)人(ren),因此(ci)加強(qiang)(qiang)對工(gong)人(ren)的(de)安(an)(an)全(quan)(quan)教育、排查消除隱患,提高應(ying)急自救(jiu)能力等成為項(xiang)目施(shi)(shi)工(gong)一線(xian)日常安(an)(an)全(quan)(quan)工(gong)作的(de)重(zhong)點。

                  一、班前安全教育 項目部堅持每天早班會常態化,所有班組人員必須參加早班會,接受班組長的安全教育,要求所有人員正確佩戴好安全防護用品、當天工作的區域是否存在安全隱患,如有要及時消除隱患才能施工,登高作業要系好安全帶,安全帶高掛低用,杜絕違章作業、違章指揮、違反勞動紀律,做到不傷害自己、不傷害他人、不被他人傷害、保護他人不被傷害。所有人員簽字按手印,安全員進行旁站監督。

                  二、安全隱患巡察 為深入貫徹“安全第一,預防為主,防治結合”方針政策,項目部特別重視專職安全員每天安全巡查工作,對電動車棚用電和滅火器配備、現場配電箱和用電、消防器材、臨邊洞口、登高作業、動火作業、特種作業人員持證上崗和人員安全防護用品佩戴、各類機械設備等巡查是安全人員每天必須開展的,同時要將檢查結果記錄,對查出的問題隱患按照四不放的原則,立即整改及時消除隱患,確保安全生產。

                  三、領導帶隊檢查 項目負責人是項目安全生產第一責任人,每周項目負責人帶隊安全檢查至少一次,查出問題定人、定措施、定時間整改到位,并舉一反三,后期項目負責人進行復查整改閉合情況。

                  四、安全教育培訓  所有施工人員進場前做好三級安全教育100%全覆蓋,進場作業人員均經過安全教育和安全培訓,考試合格后錄入實名制,才能進場施工。每天各工種施工前做好安全技術交底,每月至少一次對特種作業人員進行安全教育培訓,對現場所有施工人員每月進行一次觀看安全警示教育片。為降低安全事故發生造成的傷害,每半年舉行五大傷害循環應急救援演練,通過演練增強人員的安全意識和反應能力及自救能力。

                  安(an)全(quan)(quan)(quan)管(guan)理需要(yao)不(bu)(bu)(bu)斷提升(sheng)和(he)完善,安(an)全(quan)(quan)(quan)管(guan)理人(ren)員(yuan)就必須不(bu)(bu)(bu)斷提升(sheng)和(he)完善自(zi)我,要(yao)加(jia)強(qiang)法(fa)律法(fa)規(gui)的學習,不(bu)(bu)(bu)斷提高依法(fa)行事的能力,加(jia)強(qiang)安(an)全(quan)(quan)(quan)管(guan)理知(zhi)識(shi)的學習和(he)發現問題、解決問題的能力,要(yao)堅(jian)持以思想認識(shi)為先,素(su)質培養至上,真抓實干為重。安(an)全(quan)(quan)(quan)工作要(yao)不(bu)(bu)(bu)怕得罪人(ren),不(bu)(bu)(bu)怕吃苦,要(yao)腿勤(qin)眼尖嘴碎,時刻(ke)繃(beng)緊安(an)全(quan)(quan)(quan)這根弦,警(jing)鐘長鳴,用實際行動踐行“人(ren)人(ren)講安(an)全(quan)(quan)(quan),個(ge)個(ge)會(hui)應急”,共(gong)同(tong)營造(zao)一(yi)個(ge)安(an)全(quan)(quan)(quan)、和(he)諧的生(sheng)產和(he)生(sheng)活環境,為淮投(tou)控股集團(tuan)的安(an)全(quan)(quan)(quan)穩定貢獻(xian)一(yi)份(fen)力量。(供(gong)稿:安(an)全(quan)(quan)(quan)管(guan)理部、垣寶集團(tuan))