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      集(ji)團概況
    1. 領導分工
    2. 組織架構
    3. 企業榮譽
    4. 企(qi)業(ye)資質(zhi)
    5. 大事記
    6. 子(控(kong)股)公司
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                  以學促行:淮投控股集團集中組織學習全市國資管理暨國有企業投融資風險防控專題會議精神
                  發布(bu)時間:2023-03-13

                  3月(yue)13日上午,淮投控股集團召開(kai)領(ling)導班子會(hui)議,深入學習貫徹(che)3月(yue)10日召開(kai)的全市國(guo)(guo)資管理暨(ji)國(guo)(guo)有企業(ye)投融資風險防控專題(ti)會(hui)議精神(shen)。集團班子成員參加會(hui)議。

                  會(hui)上,全體參會(hui)人員認(ren)真學習研究(jiu)了市委(wei)(wei)常(chang)委(wei)(wei)、市紀委(wei)(wei)書記(ji)、市監委(wei)(wei)主(zhu)任岳嶺,市委(wei)(wei)常(chang)委(wei)(wei)、常(chang)務副(fu)市長顧(gu)坤(kun)的(de)講話精神(shen)(shen)。集(ji)團班子成員結合自身分管工作就如何(he)落實以上文(wen)件精神(shen)(shen)進行了深入交流探討(tao)。

                  最后集團黨委書記、董事長莊亞洲要求,今年是落實黨的二十大開局之年,如何實現精準發力,實現企業高質量發展,今天的這個學習活動十分必要,市委領導的講話以及市國資委印發的工作文件為我們指明了方向,明確了發展要求,是我們深化做優企業的基石。集團上下要認真組織學習。各部門、子(控股)公司要認真組織學習活動,有部署、有落實,形成學習記錄,通過以學促知,以知促行,以行見效,切實做到真學真懂真信真用。要強化工作落實各部門、子(控股)公司(si)要圍繞市政府“153”發展戰略目標,根據集團提出的“管得住、管得嚴、管得實”以及“本質安全、本質進度、本質質量、本質信息化”內涵要求。一方面深入推進國資管理十項重點工作落實,盡快完善到位;另一方面,要加強監督管理,要始終把嚴的基調、嚴的措施貫穿到黨風廉政建設全過程。要通過結合工作實際,把文件精神的“學”和工作實際的“做”結合起來,做到學以致用推動工作落實落細。要加強溝通協調。作為地方企業,不僅是要實現內部信息暢通、資源共享,還要積極履行國企擔當,強化統籌協調,加強與外部聯系溝通,要以開放包容的心態多方學習請教,密切與上級單位、兄弟單位、下屬企業的協作配合,在重大項目、產業投融資等方面共同發力,助力我市城市能級提升,在全面推進中國式現代化淮安新實踐中彰顯國企擔當。

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