| 2月13日(ri)下午(wu)，淮(huai)投控股集團組織召開迎接(jie)審(shen)(shen)計工作(zuo)推進(jin)會，對(dui)配合做好市屬(shu)企業(ye)財(cai)務專項審(shen)(shen)計工作(zuo)進(jin)行詳(xiang)細交流(liu)部署。審(shen)(shen)計組負責人丁(ding)高(gao)方，集團副總經理趙海(hai)生、張飚平及有關(guan)部門(men)人員參加本次會議。 會議(yi)圍繞(rao)高效推進(jin)審計這一主題，審計雙(shuang)方(fang)(fang)就本次專項審計范圍、進(jin)度計劃和(he)(he)存在問題進(jin)行充(chong)分溝通交流。本次專項審計工(gong)作(zuo)(zuo)，以財務工(gong)作(zuo)(zuo)為切入(ru)點，對集團開展全方(fang)(fang)位的審計工(gong)作(zuo)(zuo)，揭(jie)示存在的問題和(he)(he)短板，分析深層(ceng)次原因，從體(ti)制機制上提出(chu)意見建(jian)議(yi)，進(jin)一步深化(hua)工(gong)作(zuo)(zuo)改革。 集團(tuan)(tuan)領導強調(diao)三點工作(zuo)要(yao)(yao)(yao)求：一是(shi)(shi)要(yao)(yao)(yao)高度重視，本次審(shen)計(ji)是(shi)(shi)對集團(tuan)(tuan)高質量發展的全(quan)面(mian)性“體檢”，集團(tuan)(tuan)上(shang)下要(yao)(yao)(yao)做(zuo)到思(si)想上(shang)重視，行(xing)動(dong)上(shang)落細(xi)落小(xiao)(xiao)落實(shi)；二是(shi)(shi)要(yao)(yao)(yao)全(quan)力配合，各部門、子（控股）公司要(yao)(yao)(yao)全(quan)面(mian)、如實(shi)、及時的提供各項資料，同時做(zuo)好(hao)規范、周到、細(xi)致的后勤保(bao)障工作(zuo)，確(que)保(bao)審(shen)計(ji)工作(zuo)順利開展；三是(shi)(shi)要(yao)(yao)(yao)壓實(shi)責任(ren)，嚴格落實(shi)一把手負責制，帶頭研究、協(xie)調(diao)推進，小(xiao)(xiao)問題立行(xing)立改(gai)，大問題限期整改(gai)，切(qie)實(shi)做(zuo)好(hao)審(shen)計(ji)整改(gai)“后半篇(pian)”文(wen)章。（供稿：監督審(shen)計(ji)部、財務管理部）
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