| 為建立健全(quan)集團(tuan)內部控制體(ti)(ti)系，加快推進集團(tuan)內控體(ti)(ti)系建設項目的收尾(wei)工作，集團(tuan)于(yu)2月2日下午，在37樓(lou)會(hui)議室，召開(kai)內控體(ti)(ti)系建設項目討論(lun)會(hui)。  
集團黨委副書(shu)記、總(zong)經理袁泉，黨委副書(shu)記魏(wei)善超，副總(zong)經理吳同，各部門(men)負責人參(can)加會議，黨委副書(shu)記魏(wei)善超主(zhu)持(chi)會議。 會上(shang)，中(zhong)天(tian)恒項(xiang)目組(zu)介(jie)紹了項(xiang)目整(zheng)體推進情況(kuang)、后續工(gong)作(zuo)推進計劃、存(cun)在困難和(he)解(jie)決方(fang)案(an)；各部門負責人匯報部門內控工(gong)作(zuo)完(wan)成情況(kuang)，并就(jiu)工(gong)作(zuo)推進中(zhong)存(cun)在的(de)問(wen)題展開現場討論。 黨委(wei)副(fu)書記(ji)、總經理袁泉強(qiang)調：堅(jian)決落(luo)(luo)實(shi)“管(guan)得住、管(guan)得嚴(yan)、管(guan)得實(shi)”的(de)(de)工(gong)作要(yao)求，做好內控(kong)(kong)體(ti)系(xi)建設項(xiang)(xiang)目的(de)(de)推進和落(luo)(luo)實(shi)工(gong)作。一是要(yao)堅(jian)持質量(liang)優(you)先。加強(qiang)各部門和子控(kong)(kong)股公司(si)間(jian)(jian)的(de)(de)溝(gou)通，細化內控(kong)(kong)制(zhi)(zhi)(zhi)度內容。二是做好查漏(lou)補(bu)(bu)缺。合并相關辦法(fa)、細則，精簡制(zhi)(zhi)(zhi)度體(ti)系(xi)，并根(gen)據現(xian)代法(fa)人治(zhi)理制(zhi)(zhi)(zhi)度補(bu)(bu)充增加新制(zhi)(zhi)(zhi)度。三是嚴(yan)格落(luo)(luo)實(shi)時間(jian)(jian)表(biao)。各部門及項(xiang)(xiang)目組應全力以赴按照(zhao)各自(zi)表(biao)態(tai)的(de)(de)時間(jian)(jian)節點完成工(gong)作，確(que)保集(ji)團內控(kong)(kong)體(ti)系(xi)順利運行。（供稿：企管(guan)法(fa)務部）
| 
