| 4月15日下午，集團(tuan)財(cai)務管理(li)(li)部(bu)(bu)在匯(hui)豐廣(guang)場7樓組(zu)織召開一季度財(cai)務工(gong)作例會，分(fen)析各(ge)項財(cai)務指標完(wan)成情況，部(bu)(bu)署下階段工(gong)作。集團(tuan)副總經(jing)理(li)(li)張飚平、財(cai)務管理(li)(li)部(bu)(bu)、信(xin)息中(zhong)心(xin)相關人員及各(ge)子(zi)（控股）公司(si)財(cai)務負責人參加會議(yi)。 會上(shang)，14家一級管控(kong)(kong)(kong)子（控(kong)(kong)(kong)股(gu)）公司分別匯報(bao)(bao)了(le)一季度財(cai)務工作(zuo)情(qing)況，并(bing)對如(ru)何優化NCC核算(suan)軟件提出(chu)相(xiang)(xiang)關(guan)建議(yi)，針(zhen)對軟件操作(zuo)存在(zai)的問題(ti)與信息中心作(zuo)交流探討(tao)。集團(tuan)財(cai)務管理(li)部從財(cai)務管控(kong)(kong)(kong)角度要(yao)(yao)求各(ge)子（控(kong)(kong)(kong)股(gu)）公司做好(hao)以下幾(ji)方面工作(zuo)：一要(yao)(yao)完(wan)善相(xiang)(xiang)關(guan)財(cai)務管理(li)制度，加(jia)強制度約束，規(gui)范業務流程；二要(yao)(yao)加(jia)強重大項目(mu)(mu)資金管控(kong)(kong)(kong)，防范投資風險；三要(yao)(yao)積極推進項目(mu)(mu)結算(suan)，加(jia)強應收款項清理(li)，提高資金周轉效益；四要(yao)(yao)合理(li)編制年度資金計劃，統籌做好(hao)負債約束管控(kong)(kong)(kong)；五要(yao)(yao)及時準確報(bao)(bao)送各(ge)類報(bao)(bao)表，為領(ling)導決策提供(gong)數據支撐。 最(zui)后，張總指出(chu)，近階段財(cai)務人員(yuan)面臨各項(xiang)審計(ji)工(gong)作(zuo)，較為(wei)辛苦，大家要認真(zhen)貫徹落實集團(tuan)黨(dang)委提(ti)出(chu)的“管(guan)(guan)得(de)(de)住、管(guan)(guan)得(de)(de)嚴、管(guan)(guan)得(de)(de)實”要求，圍繞(rao)“四(si)個本質”，“管(guan)(guan)好(hao)帳(zhang)、算好(hao)帳(zhang)”，提(ti)升財(cai)務管(guan)(guan)理工(gong)作(zuo)質量(liang)，加(jia)強內部交流(liu)與管(guan)(guan)控，積極(ji)解(jie)決(jue)工(gong)作(zuo)中(zhong)遇到的問題。同時，要跳(tiao)出(chu)財(cai)務看業(ye)務，加(jia)強業(ye)財(cai)融(rong)合，將各項(xiang)財(cai)務工(gong)作(zuo)落實到位。（供(gong)稿：財(cai)務管(guan)(guan)理部）
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