為(wei)深入(ru)推(tui)進集(ji)(ji)團(tuan)關(guan)于(yu)國企改革(ge)(ge)三(san)年行(xing)(xing)動(dong)(dong)(dong)決策部(bu)署及工作要求,4月6日(ri),集(ji)(ji)團(tuan)召開國企改革(ge)(ge)三(san)年行(xing)(xing)動(dong)(dong)(dong)推(tui)進會,專題研究安排(pai)集(ji)(ji)團(tuan)國企改革(ge)(ge)三(san)年行(xing)(xing)動(dong)(dong)(dong)重點工作任(ren)務(wu),會議由集(ji)(ji)團(tuan)黨(dang)委(wei)副書記魏善超(chao)同(tong)志主持(chi),集(ji)(ji)團(tuan)各部(bu)門主要負責同(tong)志參加會議。 會議傳達了(le)國(guo)企(qi)改(gai)革相關文件和(he)集(ji)團國(guo)企(qi)改(gai)革三(san)年行動專題推(tui)進會議精神(shen),各(ge)部(bu)門作條(tiao)線業務推(tui)進情況(kuang)匯報(bao),綜(zong)合管(guan)理部(bu)匯報(bao)了(le)集(ji)團國(guo)企(qi)改(gai)革三(san)年行動重點任務完(wan)成情況(kuang)和(he)存在的(de)問題。 魏善超(chao)指出,國(guo)企(qi)改(gai)革三年行動時(shi)間(jian)緊、任(ren)務(wu)重、責(ze)任(ren)大(da),各部門務(wu)必頂格重視、高(gao)位推進、錨定目標、攻堅克難、不折不扣抓好落實。 會議要(yao)求,一(yi)是緊盯目標(biao)(biao)不動(dong)搖,按(an)照省、市(shi)國資委考(kao)核(he)(he)要(yao)求,確(que)保6月(yue)底前集團國企改革(ge)三(san)年行動(dong)全面收(shou)官。二是明確(que)要(yao)求,細化(hua)(hua)推進計劃,各部(bu)(bu)(bu)門要(yao)對標(biao)(biao)公司下發的(de)《淮投(tou)控股集團重(zhong)點量(liang)化(hua)(hua)指標(biao)(biao)采集表》,以考(kao)核(he)(he)指標(biao)(biao)為(wei)切入(ru)點,認(ren)真梳理未達標(biao)(biao)情(qing)況(kuang)(kuang),結(jie)合(he)工作實際(ji)制定實施方案(an),以嚴(yan)要(yao)求、高標(biao)(biao)準、明思路、促(cu)成績的(de)工作方式,推進各項目標(biao)(biao)有效落實到位。三(san)是形(xing)成督辦機制,相關責任部(bu)(bu)(bu)門要(yao)及時(shi)向分管領導匯報工作進展(zhan)情(qing)況(kuang)(kuang),綜合(he)管理部(bu)(bu)(bu)每周要(yao)匯總收(shou)集未完成工作開展(zhan)的(de)情(qing)況(kuang)(kuang),做(zuo)好跟(gen)蹤督辦。四(si)是做(zuo)好模擬考(kao)核(he)(he)工作,合(he)理安(an)排時(shi)間,構(gou)建(jian)上下聯動(dong)、協同推進,力促(cu)集團國企改革(ge)三(san)年行動(dong)圓滿(man)完成。(供稿:綜合(he)管理部(bu)(bu)(bu))
|