| 3月28日，集團公司在豐惠(hui)廣場36樓(lou)會議(yi)室召開月度例會，總(zong)結一(yi)季度經濟運行(xing)情況，安(an)排部(bu)署下階段(duan)重點工作。集團公司黨(dang)委(wei)書記(ji)、董(dong)事(shi)長(chang)莊亞洲(zhou)，黨(dang)委(wei)副書記(ji)、總(zong)經理(li)(li)袁泉，黨(dang)委(wei)副書記(ji)魏善超，副總(zong)經理(li)(li)趙海生、楊志明、吳同、張飚(biao)平(ping)，市紀委(wei)監(jian)委(wei)派駐(zhu)市投資控股(gu)集團紀檢(jian)監(jian)察組(zu)組(zu)長(chang)洪(hong)途(tu)，淮上英才公司董(dong)事(shi)長(chang)、總(zong)經理(li)(li)鄒樓(lou)殿，集團公司各(ge)部(bu)負(fu)責(ze)人及子(zi)（控股(gu)）公司領導正職參加會議(yi)。 
會上，莊董(dong)事長充分肯定了集團各(ge)部及子（控股(gu)）公司一季度工作取得的(de)成績，他指(zhi)出，要堅持“穩(wen)中(zhong)求進、穩(wen)中(zhong)向好”的(de)發(fa)展總基調(diao)，全(quan)力沖刺全(quan)年目標任務，以(yi)實際(ji)行動和優異成績迎(ying)接(jie)黨的(de)二十大勝利(li)召開。 針對下(xia)一(yi)階段工(gong)(gong)作(zuo)，莊董事長(chang)強調(diao)，一(yi)要(yao)(yao)(yao)主動對標央(yang)企(qi)，關注財務(wu)(wu)報表質量，作(zuo)為國企(qi)注重(zhong)(zhong)涵養(yang)稅源，規范化(hua)(hua)解企(qi)業(ye)負債(zhai)；二要(yao)(yao)(yao)從講政治的(de)高度，正確對待(dai)巡察、審計工(gong)(gong)作(zuo)，發現問題(ti)，立行立改；三要(yao)(yao)(yao)清晰自己(ji)的(de)崗位職責(ze)與重(zhong)(zhong)點工(gong)(gong)作(zuo)，厘清業(ye)務(wu)(wu)流程；四要(yao)(yao)(yao)明(ming)確企(qi)業(ye)的(de)核心(xin)是利潤，利潤的(de)核心(xin)是經營(ying)，經營(ying)的(de)核心(xin)是人才，把產值與稅收(shou)留在地方(fang)；五要(yao)(yao)(yao)牢記企(qi)業(ye)的(de)核心(xin)文(wen)(wen)化(hua)(hua)，激發干(gan)事創業(ye)的(de)熱情(qing)，踐行企(qi)業(ye)的(de)制度文(wen)(wen)化(hua)(hua)，養(yang)成(cheng)工(gong)(gong)作(zuo)中自發的(de)流程習慣，形(xing)成(cheng)根植于內心(xin)的(de)修(xiu)養(yang)和無需提(ti)醒(xing)的(de)自覺；六要(yao)(yao)(yao)注重(zhong)(zhong)涵養(yang)底蘊，管理人員要(yao)(yao)(yao)不(bu)斷(duan)提(ti)升管理能力和專業(ye)素養(yang)，將法(fa)務(wu)(wu)、財務(wu)(wu)、業(ye)務(wu)(wu)挺在前面，做(zuo)好項目盡(jin)調(diao)。（供稿：綜合(he)管理部）
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