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3月19日上午(wu)，集(ji)團黨委(wei)書記(ji)、董事長莊亞洲一(yi)行(xing)赴淮安市中(zhong)心(xin)城區建(jian)筑垃圾(ji)資(zi)源化利(li)用特許(xu)經(jing)營項目(mu)現場召開推(tui)進會，針對(dui)項目(mu)推(tui)進情況，對(dui)重(zhong)點難(nan)點問題進行(xing)了逐(zhu)一(yi)梳理(li)，研究(jiu)解(jie)決方案，提(ti)出工(gong)作(zuo)要求，在確保安全(quan)及質量的前提(ti)下，大干(gan)(gan)、苦干(gan)(gan)、快干(gan)(gan)、實干(gan)(gan)，全(quan)力(li)推(tui)動(dong)項目(mu)建(jian)設提(ti)速、提(ti)質、提(ti)效。 淮安市中心城區建筑垃(la)圾(ji)(ji)資源化(hua)利用特許經營項目作為造福(fu)淮安百姓的重點(dian)工程，旨在實現建筑垃(la)圾(ji)(ji)的“減(jian)速量化(hua)”、“資源化(hua)”、“無(wu)害化(hua)”，在減(jian)輕政府(fu)負擔同時，帶動建材、房地(di)產(chan)和(he)環保產(chan)業發展，促進區域經濟快速發展，貼合淮安市“綠色高地(di)，樞紐新城”鮮明特質。 自項目(mu)設立以(yi)來(lai)，集(ji)團(tuan)高度重視，充分(fen)認識到項目(mu)建設的(de)(de)重要性(xing)，全力(li)(li)協調各(ge)方力(li)(li)量，加大(da)“面(mian)對(dui)面(mian)”溝通的(de)(de)頻(pin)率(lv)，集(ji)團(tuan)分(fen)管負責(ze)人每(mei)周到項目(mu)現(xian)場(chang)召(zhao)開一次會(hui)辦會(hui)，及時解決項目(mu)建設過程中(zhong)遇到的(de)(de)各(ge)種(zhong)困難(nan)，主要領導每(mei)月到現(xian)場(chang)檢查推動(dong)，進一步強化責(ze)任感、緊(jin)迫感，將壓(ya)力(li)(li)傳(chuan)導至項目(mu)建設一線。 水資(zi)源公司(si)作為項(xiang)目(mu)(mu)(mu)承建單位，主動(dong)(dong)對(dui)接市城管局，發揮統籌協調(diao)能力，把(ba)問題想在前面(mian)，把(ba)準備工作做(zuo)在前面(mian)，在原有項(xiang)目(mu)(mu)(mu)公司(si)人(ren)員的基礎上抽(chou)調(diao)各方技術人(ren)才，組(zu)建核心團隊，為項(xiang)目(mu)(mu)(mu)增加技術力量，同時協調(diao)參建單位根據項(xiang)目(mu)(mu)(mu)實(shi)(shi)際(ji)情況優(you)化計劃(hua)、壓茬推(tui)進，采取“5+2、白+黑”的方法展開工作，真抓(zhua)實(shi)(shi)干、抓(zhua)緊快(kuai)干，全力推(tui)動(dong)(dong)項(xiang)目(mu)(mu)(mu)建設步伐。 項(xiang)目(mu)建(jian)設過(guo)程中，水(shui)資源公司副總經(jing)理潘祖(zu)軍發揮“不怕苦、不怕累”的(de)作(zuo)(zuo)戰精神，體(ti)現了作(zuo)(zuo)為項(xiang)目(mu)指揮長應有的(de)擔當(dang)與情懷(huai)、責任與履責自覺(jue)，堅持(chi)駐(zhu)點項(xiang)目(mu)一線，現場協調(diao)各項(xiang)工作(zuo)(zuo)，全力沖刺項(xiang)目(mu)建(jian)設任務！（供(gong)稿：綜合管理部(bu)、水(shui)資源公司）
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