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          1. <li id='4c7d0'><abbr id='4c7d0'></abbr></li>
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            水利地產公司召開2024年第三季度經營分析會
            發布(bu)時(shi)間:2024-10-14

            近日,水(shui)利地(di)產(chan)公司召(zhao)開第(di)三季度經營(ying)分析會(hui),全面總結(jie)1-9月經營(ying)工作,科學部(bu)署四季度重點工作,全力(li)沖刺年度目標任務。水(shui)利地(di)產(chan)公司領導(dao)班(ban)子、各中心、事業部(bu)及城市公司負(fu)責人(ren)參加會(hui)議。會(hui)議由總經理陳(chen)勝斌主持(chi)。

            會上,各條線負(fu)責人圍繞全年(nian)績效指(zhi)標、現金流安(an)全、銷售進(jin)(jin)度、保交付情況(kuang)及經營風險(xian)等多(duo)個維度進(jin)(jin)行詳細匯報。通過(guo)數據分析,展(zhan)現公司(si)1-9月(yue)經營業績情況(kuang),并對(dui)(dui)照全年(nian)目標責任狀完成情況(kuang)鋪排四季(ji)度重點工作(zuo)。各位參會人員就公司(si)戰略發展(zhan)方(fang)向開展(zhan)研討,現場氣氛活躍,公司(si)領導對(dui)(dui)匯報與討論內(nei)容(rong)進(jin)(jin)行點評(ping)并提(ti)出要(yao)求。

            董事長湯樹林(lin)強調,一是要做好降本提質工作。樹立全員降本提(ti)質(zhi)意(yi)識(shi),優化生產成本,實現精(jing)益化管理,不斷提(ti)升產品(pin)與服務(wu)的品(pin)質(zhi),為(wei)客戶創造(zao)更(geng)大(da)價值。二是要明確公司未來戰略發展方向。結合(he)市(shi)城發集團業務(wu)重組(zu)改革(ge)要求,水利地產(chan)公司(si)要圍繞(rao)技(ji)術創新(xin)、市(shi)場(chang)拓展、品牌建設等關鍵領域進行(xing)更深層次的思考,確保公司(si)戰略(lve)方(fang)向(xiang)具(ju)有(you)前瞻性(xing)、可行(xing)性(xing),共同繪(hui)制(zhi)發展的新(xin)藍(lan)圖(tu)。

            就(jiu)落實本(ben)次會議精神,總經理(li)陳勝斌指(zhi)出,水(shui)利地產公(gong)(gong)司全員要明確第四季度目標責任,保質保量沖刺全年目標。以加(jia)強成本(ben)管控,強化客戶服務,提(ti)升公(gong)(gong)司整體運營(ying)效率(lv),以凝聚團(tuan)隊(dui)智(zhi)慧,激(ji)發創新思維(wei),推動公(gong)(gong)司穩健發展。(供稿:水(shui)利地產公(gong)(gong)司)