| 為深入貫徹(che)落實省、市(shi)及國資委關(guan)于安(an)全(quan)生產治本(ben)攻堅三年專項行動要求，推進(jin)“百(bai)團進(jin)百(bai)萬(wan)企業千萬(wan)員(yuan)工”，8月12日，集團安(an)全(quan)管理部赴集中建設的“不淹不澇”淮安(an)市(shi)茭(jiao)陵一站引(yin)河上游(you)排(pai)澇能(neng)力(li)提升工程2標（清龍(long)湖泵(beng)站）進(jin)行水利安(an)全(quan)臺賬專題培訓(xun)，參(can)加培訓(xun)的有集團安(an)全(quan)管理部、“不淹不澇”3個(ge)項目相關(guan)人(ren)員(yuan)共計30多人(ren)，培訓(xun)由安(an)全(quan)管理部副部長劉(liu)偉主持(chi)。 淮陰水建(jian)公(gong)司(si)姚璨以題為(wei)《安(an)(an)全生產(chan)(chan)標(biao)(biao)準(zhun)化(hua)臺(tai)賬》對水利(li)(li)項目安(an)(an)全臺(tai)賬進(jin)(jin)行全面、系統、詳(xiang)細講解。水利(li)(li)安(an)(an)全臺(tai)賬分為(wei)八(ba)冊28部(bu)分，即：一(yi)、目標(biao)(biao)職(zhi)(zhi)責(ze)（目標(biao)(biao)、機構與職(zhi)(zhi)責(ze)、全員參與、安(an)(an)全生產(chan)(chan)投入、安(an)(an)全文(wen)化(hua)、安(an)(an)全生產(chan)(chan)信息化(hua)建(jian)設(she)）；二、制度化(hua)管(guan)理(li)(li)(li)（法規(gui)標(biao)(biao)準(zhun)識(shi)別、規(gui)章制度、崗位安(an)(an)全操作(zuo)規(gui)程、文(wen)檔管(guan)理(li)(li)(li)）；三(san)、教(jiao)育培(pei)訓（ 教(jiao)育培(pei)訓管(guan)理(li)(li)(li)、人員教(jiao)育培(pei)訓）；四、現場管(guan)理(li)(li)(li)（設(she)備設(she)施管(guan)理(li)(li)(li)、作(zuo)業(ye)安(an)(an)全、職(zhi)(zhi)業(ye)健康、警(jing)示標(biao)(biao)志）；五、安(an)(an)全風險(xian)管(guan)控和隱患排(pai)查(cha)治(zhi)理(li)(li)(li)（風險(xian)管(guan)理(li)(li)(li)、重大(da)危(wei)險(xian)源辨識(shi)和管(guan)理(li)(li)(li)、隱患排(pai)查(cha)治(zhi)理(li)(li)(li)、預(yu)防(fang)預(yu)警(jing)）、六、應急(ji)管(guan)理(li)(li)(li)（應急(ji)準(zhun)備、應急(ji)處置、應急(ji)評(ping)估）；七、事故管(guan)理(li)(li)(li)（事故報告、事故調查(cha)和處理(li)(li)(li)、事故檔案管(guan)理(li)(li)(li)）；八(ba)、持(chi)續(xu)改進(jin)(jin)（績(ji)效評(ping)定、持(chi)續(xu)改進(jin)(jin)）。 臺賬是痕跡化管理(li)(li)的核心，它不(bu)僅可以促進(jin)、檢驗安(an)全規范化管理(li)(li)，也能在事件(jian)、事故發生(sheng)時(shi)，進(jin)行(xing)溯源及循證。同時(shi)，通過(guo)培訓，溫故而知新(xin)，進(jin)一步鞏固安(an)全意識(shi)，提(ti)升了應急處(chu)置與風險(xian)辨識(shi)能力，真正把(ba)今年安(an)全生(sheng)產(chan)月“人人講安(an)全、個個會應急——暢(chang)通生(sheng)命通道”的理(li)(li)念根植于心，營造集團良(liang)(liang)好(hao)安(an)全生(sheng)產(chan)氛圍(wei)，為(wei)集團在建(jian)項目安(an)全生(sheng)產(chan)奠(dian)定了良(liang)(liang)好(hao)基(ji)礎。（供(gong)稿：安(an)全管理(li)(li)部）
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