| 為了規范集(ji)團(tuan)招投標管理(li)(li)，熟悉流程(cheng)，防范風險，鞏固知識(shi)，掌握(wo)技(ji)能(neng)，提高水平，集(ji)團(tuan)于5月(yue)7日下午組織(zhi)招投標實(shi)操專題培(pei)訓(xun)，參加(jia)本次培(pei)訓(xun)的有(you)集(ji)團(tuan)公(gong)司副總(zong)經(jing)理(li)(li)趙海生，市紀委監委派駐市城發集(ji)團(tuan)紀檢監察組，集(ji)團(tuan)工程(cheng)管理(li)(li)部(bu)及子(zi)（控(kong)股(gu)）公(gong)司相關負責人(ren)及具體經(jing)辦人(ren)員參加(jia)培(pei)訓(xun)。培(pei)訓(xun)由(you)工程(cheng)管理(li)(li)部(bu)部(bu)長金開武主持。 本(ben)次培訓分為上(shang)下半場，分別進(jin)(jin)行招標(biao)和投標(biao)實操培訓。上(shang)半場授(shou)課(ke)的是新城鎮集團(tuan)成(cheng)本(ben)部主任梅以玉，他從招投標(biao)含義及(ji)基本(ben)特征、招標(biao)程(cheng)序和招標(biao)方式、招標(biao)文(wen)件的組(zu)(zu)成(cheng)和基本(ben)概(gai)念、招標(biao)注(zhu)意事(shi)項、集團(tuan)制(zhi)度及(ji)執行等五(wu)個(ge)方面對國有企(qi)業招標(biao)采購合規管理及(ji)操作實務進(jin)(jin)行講(jiang)授(shou)；下半場授(shou)課(ke)的是淮(huai)陰水(shui)建公司經營部主任江峰，他從信息獲取與項目(mu)甄選(xuan)、成(cheng)立編(bian)標(biao)小組(zu)(zu)、審(shen)查標(biao)書(shu)及(ji)踏勘(kan)現(xian)場、招標(biao)文(wen)件澄(cheng)清及(ji)答(da)疑、資格(ge)審(shen)查及(ji)商務文(wen)件、工(gong)程(cheng)量清單及(ji)投標(biao)報(bao)價、施工(gong)組(zu)(zu)織(zhi)設計(ji)、檢(jian)查環節(jie)等八(ba)個(ge)方面進(jin)(jin)行講(jiang)授(shou)。 最后，趙(zhao)總(zong)作總(zong)結講(jiang)話。趙(zhao)總(zong)首先肯定本(ben)次(ci)培訓(xun)活(huo)(huo)動，鼓勵今后多舉辦類似(si)活(huo)(huo)動，讓大家在(zai)充(chong)分交流中鞏固和(he)提升(sheng)(sheng)能(neng)力。他強調，招標(biao)要(yao)合規，遵照(zhao)流程，認真(zhen)編(bian)制招標(biao)文件，在(zai)公開公平公正(zheng)的(de)(de)原則下(xia)，招到滿意的(de)(de)結果；投標(biao)按招標(biao)標(biao)文件要(yao)求，進行分析(xi)、研判、資源配(pei)置、成本(ben)測算、技巧(qiao)報(bao)價，編(bian)制高(gao)水平的(de)(de)投標(biao)文件，最大限度(du)地滿足要(yao)求，盡可能(neng)中。他要(yao)求，對(dui)培訓(xun)知(zhi)識進行進一(yi)步的(de)(de)鞏固和(he)深化，提高(gao)能(neng)力，并在(zai)工作中予以利用；要(yao)知(zhi)法(fa)(fa)知(zhi)規，守(shou)(shou)法(fa)(fa)守(shou)(shou)規，用法(fa)(fa)用規，提升(sheng)(sheng)集團企業競(jing)爭(zheng)力。（供稿：工程管(guan)理部）
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