近日,集(ji)(ji)團在(zai)37樓會議(yi)(yi)室組織對山陽泵站(zhan)擴建工(gong)程、淮(huai)安區(qu)經二路(lu)泵站(zhan)、改(gai)建森林公園一體(ti)化泵站(zhan)(明志路(lu)泵站(zhan))及穿路(lu)涵(han)洞(dong)三個項目建設施工(gong)現(xian)場負責人(ren)進行考(kao)察(cha),集(ji)(ji)團副總經理趙(zhao)海生參加考(kao)察(cha),考(kao)察(cha)會議(yi)(yi)由集(ji)(ji)團工(gong)程管理部(bu)部(bu)長金開(kai)武主持。 考察(cha)組依次(ci)從(cong)被考察(cha)人的崗位(wei)職責、計劃措(cuo)施、現場(chang)推(tui)進(jin)、矛盾處理(li)、內外協(xie)調、應(ying)急處置(zhi)、流程(cheng)合規、專業技術等九個(ge)方面(mian)進(jin)行綜(zong)合評(ping)價打分。最(zui)后(hou),集團副總經(jing)理(li)趙海(hai)生進(jin)行了總結并提出了具體(ti)(ti)要求。 集團始終對(dui)集中建(jian)設(she)項(xiang)(xiang)目進(jin)行重(zhong)(zhong)點(dian)管控,對(dui)重(zhong)(zhong)點(dian)項(xiang)(xiang)目建(jian)設(she)/施(shi)工(gong)現(xian)場負責人(ren)開展兩輪考察(cha),通過考察(cha)交流(liu),起到(dao)水(shui)蕩生漣漪,擊石發(fa)靈光,提高項(xiang)(xiang)目現(xian)場負責人(ren)的眼界和見識(shi),“鞏固”其(qi)(qi)專業知識(shi),“增強”其(qi)(qi)對(dui)建(jian)設(she)過程中問題的處理能(neng)力,“促優(you)”項(xiang)(xiang)目建(jian)設(she)管理模式,強化(hua)其(qi)(qi)“安全”生產的建(jian)設(she)使命,提升綜合素質能(neng)力,從(cong)而助(zhu)力重(zhong)(zhong)點(dian)項(xiang)(xiang)目的順利實施(shi)。(供稿:工(gong)程管理部) |