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            集團副總經理趙海生帶隊檢查海棠賓館等在建項目
            發(fa)布(bu)時間(jian):2023-08-28

            近日,淮投控股集團副總經(jing)理(li)(li)趙海(hai)生帶領工程管理(li)(li)部部長金開武、監督(du)審計部部長陳勝(sheng)斌等(deng)對(dui)淮陰水建(jian)公(gong)司在建(jian)項(xiang)目(mu)翔宇文(wen)化交流中(zhong)心和淮河(he)入海(hai)水道二期河(he)道工程施工3標項(xiang)目(mu)施工現場(chang)進行質量、進度(du)等(deng)方面的工作(zuo)檢查,淮陰水建(jian)公(gong)司總經(jing)理(li)(li)徐向峰、副總經(jing)理(li)(li)李延(yan)安(an)等(deng)參加檢查。

            趙總一(yi)(yi)行(xing)仔細參看(kan)了(le)(le)工地現(xian)場,一(yi)(yi)一(yi)(yi)指出存在的(de)(de)問(wen)題,要求進行(xing)即知即改,對亮點、好的(de)(de)方面進行(xing)點評(ping)、交(jiao)流;參觀了(le)(le)智慧工地管(guan)(guan)理及(ji)展(zhan)示。在項目(mu)部會(hui)議室(shi),聽取施工管(guan)(guan)理專題匯報,了(le)(le)解(jie)進展(zhan)及(ji)存在的(de)(de)問(wen)題,進一(yi)(yi)步交(jiao)流項目(mu)檢查中(zhong)發現(xian)的(de)(de)問(wen)題、整改要求、解(jie)決問(wen)題及(ji)經驗推廣的(de)(de)建議。

            在(zai)翔宇文化(hua)交流中心(xin)項目,趙總要(yao)求要(yao)圍繞創優目標,精(jing)心(xin)精(jing)細精(jing)致(zhi)施(shi)工(gong),特別是(shi)已經進入內裝修、外環境階段,要(yao)做(zuo)好做(zuo)優,達到目標預期、實體預期、期望(wang)預期;要(yao)按照本質(zhi)管理,做(zuo)好質(zhi)量、安(an)全(quan)(quan)、進度、信息化(hua)管理,切實做(zuo)好施(shi)工(gong)安(an)全(quan)(quan)防護(hu)及施(shi)工(gong)人員安(an)全(quan)(quan)教育培(pei)訓(xun)工(gong)作,提高安(an)全(quan)(quan)意識,確保安(an)全(quan)(quan)生產“零事(shi)故”;要(yao)回頭看,查(cha)漏補缺,完(wan)善(shan)變(bian)更手續,完(wan)善(shan)變(bian)更資(zi)料(liao),完(wan)善(shan)變(bian)更結算。

            在(zai)淮(huai)河(he)入(ru)(ru)海水(shui)(shui)道(dao)二期2022年度工(gong)(gong)(gong)程(淮(huai)安市境內)河(he)道(dao)工(gong)(gong)(gong)程施工(gong)(gong)(gong)3標(biao)(biao)項目(mu)(mu),趙(zhao)總(zong)(zong)肯(ken)定(ding)淮(huai)陰水(shui)(shui)建公司取得的(de)成績,入(ru)(ru)海3標(biao)(biao)不僅(jin)是公司、集團的(de)窗(chuang)口,更是地方的(de)展示交流(liu)的(de)名片,在(zai)做(zuo)好實體(ti)建設(she)的(de)同(tong)時(shi),打(da)(da)造標(biao)(biao)準、文明、規范的(de)臨時(shi)實施環境;肯(ken)定(ding)了BIM技術(shu)在(zai)項目(mu)(mu)上(shang)的(de)應(ying)用(yong);肯(ken)定(ding)了搭設(she)臨時(shi)渡槽,主(zhu)動配合解決地方灌溉的(de)做(zuo)法。趙(zhao)總(zong)(zong)要求,要按照檢查(cha)組同(tong)志提(ti)出的(de)建議,進(jin)一步做(zuo)好質量、安全、進(jin)度、信息化(hua)管控工(gong)(gong)(gong)作(zuo),展示水(shui)(shui)利鐵(tie)軍(jun)品(pin)質、形象、實力,為(wei)(wei)爭取更多的(de)入(ru)(ru)海水(shui)(shui)道(dao)項目(mu)(mu)打(da)(da)好基(ji)礎;要做(zuo)好矛盾(dun)拆(chai)遷、變更手續(xu)的(de)收集、完善、整理(li)(li),為(wei)(wei)結算(suan)、決算(suan)打(da)(da)好基(ji)礎;要主(zhu)動協調、對接、提(ti)出方案,主(zhu)動解決諸如跨河(he)電(dian)纜的(de)矛盾(dun),為(wei)(wei)進(jin)一步便利施工(gong)(gong)(gong)、全面施工(gong)(gong)(gong)、加快施工(gong)(gong)(gong)打(da)(da)好基(ji)礎。(供稿:工(gong)(gong)(gong)程管理(li)(li)部、監督(du)審計部)