| 7月(yue)22日-23日，第(di)62期淮(huai)控講(jiang)壇《未(wei)來(lai)領導(dao)力(li)-創新變革》培訓課程在通海大廈圓滿舉(ju)行。集團(tuan)領導(dao)班子、集團(tuan)系統助理以上人員(yuan)共78人參加(jia)。 
課程伊(yi)始，集團(tuan)黨(dang)委書記、董事(shi)長(chang)莊亞(ya)洲做了(le)動員講話，要(yao)求全(quan)體學員提高(gao)思想(xiang)認(ren)識(shi)，深刻理解領導(dao)力(li)培(pei)訓(xun)的(de)(de)重(zhong)要(yao)意義；堅(jian)持(chi)真學實(shi)做，著力(li)提升領導(dao)力(li)培(pei)訓(xun)的(de)(de)成(cheng)果實(shi)效；秉持(chi)學以(yi)致用，積極(ji)推動領導(dao)力(li)賦能集團(tuan)長(chang)足發(fa)展(zhan)。 為期兩天的培訓，陳(chen)楊林(lin)老師結(jie)合(he)(he)(he)多(duo)年豐富的企業(ye)實(shi)(shi)戰(zhan)管理經驗，將“領(ling)導力”和“創(chuang)(chuang)新”兩個(ge)(ge)主題深(shen)(shen)度融(rong)合(he)(he)(he)，以管理者(zhe)角色修養(yang)、創(chuang)(chuang)新價值(zhi)的有效戰(zhan)略、轉型變(bian)革的三個(ge)(ge)前(qian)提(ti)等理論引導，精心設計包含跨團隊合(he)(he)(he)作盲點(dian)、如何凝聚成(cheng)功機會高的創(chuang)(chuang)新共識(shi)、如何找出(chu)合(he)(he)(he)適的創(chuang)(chuang)新負責人等貼合(he)(he)(he)學(xue)員實(shi)(shi)際(ji)工(gong)作可能遇到的狀(zhuang)況，深(shen)(shen)入剖(pou)析30個(ge)(ge)案例，分享相關領(ling)導力原(yuan)理、觀念、技巧(qiao)及方法，幫助學(xue)員充分理解與(yu)應用，真正讓領(ling)導力創(chuang)(chuang)新的意識(shi)進(jin)每個(ge)(ge)人的頭(tou)腦，為集(ji)團和各子公(gong)司健康發展開(kai)闊創(chuang)(chuang)新視野。 培訓結束后(hou)(hou)，各小(xiao)組(zu)學員代表和集團黨(dang)委副書記魏(wei)善超表達(da)了對(dui)陳楊林老師精(jing)彩授課(ke)的感謝(xie)！魏(wei)書記用“創新變革、理念先(xian)行、知(zhi)行合(he)一(yi)、管(guan)理賦能”十六個字概括了此次培訓的意義，勉勵年輕干部在今后(hou)(hou)每一(yi)項工作(zuo)、每一(yi)項行動、每一(yi)項變革中傳承好淮投事業，助力(li)集團持續發展。（供稿(gao)：人力(li)資源部）
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