| 11月2日-3日，引(yin)航(hang)計劃《中國式績效管(guan)理》培訓課程在通(tong)海大廈舉行(xing)。集團引(yin)航(hang)計劃全員、各子（控股）公司(si)人(ren)力資(zi)源分管(guan)領導(dao)及職(zhi)員、兄弟單(dan)位人(ren)力資(zi)源同行(xing)共計60余人(ren)參加培訓。 本(ben)次培訓邀請財政部(bu)“企業業績評價與激勵管理”課題(ti)(ti)評審(shen)組專家楊松老師授課。課程(cheng)圍繞績效(xiao)基(ji)礎、績效(xiao)目(mu)標(biao)、績效(xiao)溝(gou)通三個專項開(kai)展(zhan)，深入(ru)剖析KPI（關鍵指標(biao)）、GS（關鍵任務(wu)）、KBI（關鍵行為(wei)）的設(she)計方法(fa)(fa)(fa)及要點，傾囊相授績效(xiao)溝(gou)通的方法(fa)(fa)(fa)和技(ji)巧，利用視頻短片情(qing)景演練，將中國式績效(xiao)管理理論(lun)和實戰方法(fa)(fa)(fa)論(lun)娓娓道來(lai)，全程(cheng)案例頻出、啟發不斷。楊老師現(xian)場就(jiu)引航學員們(men)在實際業務(wu)場景下遇到(dao)的績效(xiao)考核難(nan)點進行了專題(ti)(ti)解答。 期間，集(ji)團(tuan)總經理袁泉對(dui)引(yin)航(hang)生開展了《堅(jian)持底線、敢于擔當、爭做新(xin)時代(dai)廉潔勤政好干部》黨課教育，并就績效工(gong)作提出(chu)要(yao)求：圍繞集(ji)團(tuan)及各子企(qi)業的“主責(ze)主業”，提升市場敏銳度、提高戰(zhan)略(lve)機遇把握力，創新(xin)績效工(gong)作的思維理念(nian)。 最后集(ji)團(tuan)(tuan)人力資源部(bu)部(bu)長謝洪(hong)安感謝楊老(lao)師(shi)的(de)(de)精彩授(shou)課，表示兩天的(de)(de)培(pei)訓(xun)為集(ji)團(tuan)(tuan)今后的(de)(de)績(ji)(ji)效考核工作(zuo)開拓了視野，提供了方(fang)(fang)法。希望引(yin)航生們以本次培(pei)訓(xun)為契機，圍繞袁(yuan)總對績(ji)(ji)效考核的(de)(de)要求，結合集(ji)團(tuan)(tuan)發展(zhan)需要，充分(fen)運用(yong)(yong)楊老(lao)師(shi)帶來的(de)(de)適合中國企業“剛柔并濟”績(ji)(ji)效管理(li)理(li)論和實戰方(fang)(fang)法論，做好績(ji)(ji)效考核工作(zuo)，用(yong)(yong)績(ji)(ji)效管理(li)的(de)(de)正向激(ji)勵作(zuo)用(yong)(yong)激(ji)活集(ji)團(tuan)(tuan)轉(zhuan)型發展(zhan)的(de)(de)新動能！（供稿：人力資源部(bu)） 
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