| 隨著(zhu)房地(di)(di)產(chan)(chan)行(xing)業(ye)(ye)(ye)態勢繼(ji)續(xu)下行(xing)、利潤趨薄(bo)，地(di)(di)產(chan)(chan)行(xing)業(ye)(ye)(ye)已經(jing)從土(tu)地(di)(di)紅利時(shi)代(dai)轉向管(guan)理(li)微利時(shi)代(dai)，成本管(guan)理(li)成為房企生存與發(fa)展(zhan)的重(zhong)要(yao)課題。近日，為提升公司員(yuan)(yuan)工(gong)成本管(guan)理(li)意(yi)識，豐富員(yuan)(yuan)工(gong)跨部門專業(ye)(ye)(ye)知識和業(ye)(ye)(ye)務能力(li)，水(shui)利地(di)(di)產(chan)(chan)公司組(zu)織開展(zhan)以房地(di)(di)產(chan)(chan)成本管(guan)理(li)為主(zhu)題的潤物小講(jiang)堂(tang)培訓。公司各中心、事業(ye)(ye)(ye)部、城市公司共計20余人參與學習(xi)。 講(jiang)師以其深厚的(de)(de)專業(ye)知識(shi)和豐(feng)富的(de)(de)實(shi)踐經驗(yan)，從房(fang)地(di)產成本(ben)(ben)(ben)管(guan)理(li)行(xing)(xing)業(ye)特征和房(fang)地(di)產成本(ben)(ben)(ben)管(guan)理(li)的(de)(de)理(li)念到成本(ben)(ben)(ben)基礎數據，從理(li)論講(jiang)解(jie)到案(an)(an)例剖析，每(mei)一個環節(jie)緊湊而充(chong)實(shi)。現場參訓(xun)(xun)員工們火熱討(tao)論、積極提問，講(jiang)師借助公(gong)司項目案(an)(an)例為(wei)大(da)家(jia)進行(xing)(xing)解(jie)答，讓大(da)家(jia)認識(shi)到所(suo)有與產品制造(zao)相(xiang)關的(de)(de)部門都(dou)有成本(ben)(ben)(ben)管(guan)理(li)的(de)(de)責(ze)任，都(dou)應具備(bei)成本(ben)(ben)(ben)意識(shi)。同時(shi)，本(ben)(ben)(ben)次培訓(xun)(xun)還結合(he)了公(gong)司內訓(xun)(xun)師管(guan)理(li)，組(zu)織參會(hui)員工為(wei)內訓(xun)(xun)師進行(xing)(xing)評估，形成有效反饋(kui)意見，營造(zao)了良(liang)好的(de)(de)學習氛圍(wei)。 通過此次培訓，員工們不僅學(xue)習了(le)成本管理專業知識，加深了(le)跨部門間(jian)協作(zuo)的默契度，也為積(ji)極響應公(gong)司(si)降本提質(zhi)號(hao)召(zhao)奠定了(le)理論的基礎。未來，水(shui)(shui)利地(di)產公(gong)司(si)將(jiang)繼續加大(da)專業技能培訓力(li)度，不斷優(you)化培訓體系，豐(feng)富潤物講堂、潤物小講堂、內(nei)訓師系列(lie)，為員工提供更多的學(xue)習機會和發展(zhan)空間(jian)，充(chong)分挖掘各類人(ren)員潛(qian)能，共同(tong)推動公(gong)司(si)高質(zhi)量發展(zhan)。（供稿：水(shui)(shui)利地(di)產公(gong)司(si)）
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