| 為(wei)進一(yi)步強化安(an)全生(sheng)產(chan)(chan)工作(zuo)，狠(hen)抓安(an)全生(sheng)產(chan)(chan)管(guan)理落實，保障安(an)全生(sheng)產(chan)(chan)形勢穩定，近日，水利地產(chan)(chan)公(gong)司(si)召開上半年(nian)安(an)全生(sheng)產(chan)(chan)工作(zuo)會議。公(gong)司(si)領導(dao)班子、各(ge)中心(xin)、事業部、子（控股）公(gong)司(si)、項(xiang)目負責人及(ji)安(an)全管(guan)理部人員參加會議。 會(hui)(hui)上(shang)，全(quan)體(ti)參(can)會(hui)(hui)人員觀(guan)看安(an)全(quan)生產警示教(jiao)育片。副總經理李(li)虎通報2024年上(shang)半(ban)年第三方飛檢安(an)全(quan)文明得(de)分情況，部(bu)署下階段安(an)全(quan)管理工作，傳達(da)集團安(an)全(quan)會(hui)(hui)議“提高(gao)政治站位、構建安(an)全(quan)體(ti)系、加(jia)強安(an)全(quan)培訓(xun)、加(jia)大(da)安(an)全(quan)投(tou)入，加(jia)強隱患排查治理”等五點會(hui)(hui)議精神(shen)。 總(zong)經理(li)陳勝(sheng)斌指出，抓好一線(xian)安(an)全必須按照合同約定，厘清職責(ze)與管理(li)邊界(jie)，嚴管項目人員(yuan)安(an)全。在(zai)業務(wu)轉型、架構重(zhong)組的關鍵節點，更要以“時(shi)時(shi)放心不下(xia)”的責(ze)任感(gan)和“事(shi)事(shi)心中有數”的執行力(li)，全力(li)以赴抓好安(an)全工(gong)作，切(qie)實維護好人民(min)群眾(zhong)生命財產安(an)全。 董事長湯樹林(lin)強(qiang)調，一(yi)要(yao)(yao)深刻學習習總書記(ji)關于安全生(sheng)產(chan)(chan)重要(yao)(yao)論(lun)述，做(zuo)到知(zhi)行合一(yi)。二要(yao)(yao)管(guan)(guan)控風險，織牢責任網，把風險管(guan)(guan)控關口前(qian)移，同時(shi)各條線需在安全管(guan)(guan)理中互相補位，防(fang)止缺位。三是加強(qiang)隊伍建(jian)設，從(cong)制度上激勵大家考取安全證書，充實地產(chan)(chan)安全管(guan)(guan)理隊伍。四是關注防(fang)暑降溫(wen)防(fang)汛工作，確保已(yi)交付(fu)小(xiao)區物(wu)業不淹不澇，保證業主(zhu)群眾良好居住體驗。（供稿：水利地產(chan)(chan)公(gong)司）
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