近日,水(shui)利地產公司(si)(si)舉行(xing)2023年(nian)半年(nian)度經(jing)營(ying)分析(xi)會(hui),公司(si)(si)領導班子、各中(zhong)心負責(ze)(ze)人(ren)、城市(shi)公司(si)(si)負責(ze)(ze)人(ren)、事業(ye)部負責(ze)(ze)人(ren)及子(控(kong)股)公司(si)(si)負責(ze)(ze)人(ren)等參(can)加會(hui)議(yi),總(zong)經(jing)理顧浩主持會(hui)議(yi)。 會上,各(ge)中(zhong)心、事業部、城市公(gong)(gong)司、子(zi)控股公(gong)(gong)司負責(ze)人分別(bie)圍繞績效(xiao)考核(he)責(ze)任書執行情況(kuang)、職能(neng)價(jia)值成(cheng)果及戰略地圖總結匯報上半(ban)年重點(dian)工作(zuo)完成(cheng)情況(kuang),鋪(pu)排(pai)下半(ban)年工作(zuo)計(ji)劃。 隨后,公司對奮戰一線的優秀(xiu)團隊進行表(biao)彰,事業一部獲(huo)得(de)(de)數據治理獎,水沐和瑞園(yuan)獲(huo)得(de)(de)匠心品質獎,南京(jing)城市公司、水沐玖悅府、水沐韶華及紫光園(yuan)獲(huo)得(de)(de)計劃達成領先(xian)獎。 最后,湯董事長對會議進行總結回顧,她肯定了上半年公司取得的經營成績。她強調,一是狠抓落實。行百里者半九十,腳踏實地做好今天工作,為接下來的半年發展打好基礎。二是增強信心。探索新發展新轉型,促進“1+4”協同發展。三是保持定力。全員秉持“相互成就美美與共”價值觀,瞄準“好服務、好品質”做文章,群策群力,并肩打好每一場戰役,賦能營銷,賦能公司。(供稿:水利地產公司)
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