| 近(jin)日，水利地(di)產公(gong)司(si)召開5月(yue)經營分析會。公(gong)司(si)領(ling)導(dao)班(ban)子、各部門及(ji)子（控股）公(gong)司(si)負責人參加會議，總經理顧(gu)浩主持會議。 會上(shang)，各中心、事業部(bu)、城市公(gong)司及子控股公(gong)司負責人聚(ju)焦(jiao)重點工(gong)作(zuo)，量化成(cheng)果數據(ju)，總(zong)結(jie)(jie)匯報4月工(gong)作(zuo)完成(cheng)情況，積極運用OKR分(fen)解(jie)目標，鋪(pu)排(pai)5月工(gong)作(zuo)計劃。匯報結(jie)(jie)束后，總(zong)經理顧浩(hao)對本次會議(yi)呈(cheng)現結(jie)(jie)果提出建議(yi)，匯報人與點評(ping)人要(yao)(yao)分(fen)別控制(zhi)好(hao)匯報與點評(ping)時(shi)長，將匯報聚(ju)焦(jiao)到(dao)重點工(gong)作(zuo)上(shang)來。黨總(zong)支書記孫友忠(zhong)強調(diao)，一線(xian)要(yao)(yao)干(gan)好(hao)業務(wu)(wu)，職能要(yao)(yao)做好(hao)服務(wu)(wu)。月度會議(yi)應聚(ju)焦(jiao)于“銷售、回款、服務(wu)(wu)、品質”四個方面(mian)，各條各線(xian)應建立起(qi)高速(su)公(gong)路網(wang)狀(zhuang)式(shi)組織(zhi)。 最(zui)后，董(dong)事長(chang)湯樹林作(zuo)總結(jie)講話，她指出，一是(shi)聚焦戰(zhan)略。將招商工作(zuo)作(zuo)為今年(nian)工作(zuo)重點，發動全員積極性，人(ren)人(ren)皆是(shi)招商員。二是(shi)確保合(he)規。大(da)家(jia)要(yao)認(ren)真對待(dai)內外部審計，在思想上高度重視(shi)，于(yu)對接時認(ren)真負責(ze)，在工作(zuo)中做細做實，全員要(yao)敏于(yu)事而慎于(yu)言。三是(shi)守住(zhu)底線。關注(zhu)合(he)作(zuo)項目管理問題，在房企頻頻暴雷(lei)時期，資金管理是(shi)核心，印章證件是(shi)重點，全員要(yao)守住(zhu)底線不越紅線。最(zui)后，湯董(dong)肯定全員的努力(li)拼(pin)搏和認(ren)真付出，鼓勵大(da)家(jia)再接再厲(li)，為集團公(gong)司和水利地產公(gong)司持(chi)續發展貢獻(xian)力(li)量。（供稿：水利地產公(gong)司）
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