2月2日(ri)-2月3日(ri),物(wu)資(zi)公司組織召開2023年發展戰(zhan)略研討會(hui),公司領導班(ban)子、中層(ceng)干部、業(ye)務骨干參會(hui)。 本次會議采用先匯報、后研討(tao)的形式。首先,各中層干部、業務骨干深入分(fen)析自身(shen)2022年工(gong)(gong)作(zuo)不足、存在問題、優化方案并匯報了2023年工(gong)(gong)作(zuo)計劃拆解(jie)、重(zhong)點舉措(cuo)(cuo)。接著(zhu),圍繞匯報的難點、措(cuo)(cuo)施,參會人(ren)員分(fen)為三組(zu)展開討(tao)論,各抒己(ji)見(jian)。隨后,三組(zu)集中思想,形成階(jie)段性研討(tao)成果。 會上,業(ye)務部門(men)(men)敢(gan)于爭(zheng)先(xian),后勤(qin)服(fu)務部門(men)(men)主動擔當,監(jian)管部門(men)(men)履職(zhi)盡責,公司(si)各部門(men)(men)團結一致(zhi),不訴苦、不抱怨、不甩鍋,充分展現了“物資人(ren)”牢記責任(ren)、勇于擔當的精神面貌(mao)。 最后,張同(tong)剛董事(shi)長強調:要(yao)想開好(hao)淮投物(wu)(wu)資“新能源戰車”,第(di)一(yi),握好(hao)發(fa)(fa)展“方向盤”;第(di)二,強“引擎”,發(fa)(fa)展穩中(zhong)求進;第(di)三,踩(cai)“剎車”,多(duo)行并舉(ju)加強風控。公司上下要(yao)統一(yi)思想、堅定信心,干起來、拼起來,開創(chuang)物(wu)(wu)資公司發(fa)(fa)展新局面。(供稿:物(wu)(wu)資公司)
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