| 近日，市城發集(ji)團黨(dang)委委員(yuan)、副總經(jing)理張飚(biao)平一(yi)行調研(yan)水利物資公(gong)司，水利物資公(gong)司領導(dao)班(ban)子、部門(men)負責人、業務(wu)經(jing)理參加(jia)會議(yi)。 張總聽取了(le)與會(hui)人員關(guan)于水利(li)物資公司2023年度業務模式、資金安全(quan)、風險控制(zhi)等情況的(de)匯報。 張總指出(chu)，隨著國資監管(guan)和審(shen)計要(yao)求逐年增高(gao)(gao)，水(shui)利(li)物資公司(si)領導班子要(yao)杜絕管(guan)控形式主(zhu)義，切實加強管(guan)控，一是(shi)提(ti)高(gao)(gao)公司(si)各部門溝通協調頻率(lv)，結(jie)合各類(lei)意見、建議，不斷(duan)優化公司(si)規章制度；二是(shi)業(ye)務、財(cai)務條(tiao)線要(yao)會用善用NC系統(tong)，做好(hao)基礎(chu)工作，促進業(ye)財(cai)融合；三(san)是(shi)逐步完善業(ye)務全流程(cheng)風控機制，制定切實有(you)效的存(cun)量逾期應收賬款清(qing)收方(fang)案(an)，保證水(shui)利(li)物資公司(si)安全健康發展。（供稿：水(shui)利(li)物資公司(si)）
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