近(jin)日(ri),新(xin)城鎮集團在公司5樓會議室組織召開安瀾(lan)路(lu)東側片(pian)區(qu)開發(fa)項目(mu)匯報會,淮投控股集團黨(dang)委(wei)副書(shu)記、總(zong)(zong)經(jing)理袁泉,黨(dang)委(wei)委(wei)員、副總(zong)(zong)經(jing)理吳同、張飚平(ping),集團外部(bu)董事戴志剛、王明勇、鄒玉政以及(ji)部(bu)分(fen)職能部(bu)門負責人(ren),新(xin)城鎮集團黨(dang)支(zhi)部(bu)書(shu)記、董事長劉樹奎(kui),總(zong)(zong)經(jing)理蔡岳,副總(zong)(zong)經(jing)理方(fang)靜,融資顧問(wen)吳勇以及(ji)部(bu)分(fen)職能部(bu)門負責人(ren)參加會議。 會(hui)(hui)(hui)上(shang),首先由新城鎮集團副總(zong)經理方靜(jing)就項(xiang)(xiang)目(mu)背景、項(xiang)(xiang)目(mu)概(gai)況、投資(zi)(zi)計(ji)劃以及(ji)回(hui)報機制進行(xing)了匯(hui)報,隨后,與會(hui)(hui)(hui)人員(yuan)對項(xiang)(xiang)目(mu)可(ke)(ke)行(xing)性(xing)(xing)進行(xing)了討論。最終(zhong),會(hui)(hui)(hui)議認為,該項(xiang)(xiang)目(mu)在落實回(hui)款路徑、確保資(zi)(zi)金(jin)回(hui)籠速度、統籌做好資(zi)(zi)金(jin)計(ji)劃以及(ji)融(rong)資(zi)(zi)擔保金(jin)額控制在融(rong)資(zi)(zi)紅(hong)線(xian)范(fan)圍(wei)內(nei)等條件下具有一定的可(ke)(ke)行(xing)性(xing)(xing)。 最(zui)(zui)后,袁總強調,新(xin)城鎮(zhen)集團(tuan)(tuan)應在(zai)細化項目(mu)關鍵節點、提升項目(mu)可操作性上做足功課,盡快落實(shi)合作單位,敲定(ding)合作模式(shi),深入(ru)剖析項目(mu)隱藏的風險(xian)(xian)(xian)點,細化風險(xian)(xian)(xian)防范措施,思考分階段投(tou)資的適用性,將項目(mu)風險(xian)(xian)(xian)降到最(zui)(zui)低。(供稿:新(xin)城鎮(zhen)集團(tuan)(tuan))
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