| 為(wei)了(le)進一(yi)步(bu)深化國企改革，檢驗公(gong)司工(gong)作成(cheng)效(xiao)和隊伍能力水平，8月(yue)5日下午(wu)，產投(tou)公(gong)司在會議(yi)室(shi)召開(kai)2024年度7月(yue)績效(xiao)考核提升(sheng)工(gong)作大會，副總經(jing)理屠(tu)學云主(zhu)持會議(yi)，副總經(jing)理朱宗建、莊虎成(cheng)及全(quan)體職工(gong)參加會議(yi)。 會上，每位員(yuan)工(gong)(gong)根據(ju)崗(gang)位職責(ze)及月(yue)度重(zhong)(zhong)點(dian)(dian)工(gong)(gong)作(zuo)考核指標，以PPT形式重(zhong)(zhong)點(dian)(dian)了匯報7月(yue)工(gong)(gong)作(zuo)完成情(qing)況，展示了各自的(de)工(gong)(gong)作(zuo)亮點(dian)(dian)和(he)成績并提出工(gong)(gong)作(zuo)中(zhong)的(de)困難以及下一步改(gai)(gai)進(jin)措施。經(jing)營(ying)層及中(zhong)層和(he)部門(men)人(ren)員(yuan)分別對員(yuan)工(gong)(gong)的(de)匯報內容進(jin)行認(ren)真點(dian)(dian)評(ping)，針對匯報人(ren)員(yuan)存在的(de)不足，提出針對性的(de)改(gai)(gai)進(jin)建議；針對匯報人(ren)員(yuan)表現突出的(de)地(di)方，給予(yu)鼓勵(li)和(he)支持。 屠(tu)學云在會議總結時深刻闡述了(le)三個關鍵要(yao)點，他強調，首(shou)先，產(chan)投公司要(yao)堅持(chi)深化國(guo)資國(guo)企(qi)改革，完善管理監督體制機(ji)制，增(zeng)(zeng)強各部門戰略協同，推進國(guo)有(you)經濟布局優化和結構調整，推動國(guo)有(you)資本和國(guo)有(you)企(qi)業(ye)做(zuo)(zuo)強做(zuo)(zuo)優做(zuo)(zuo)大(da)，增(zeng)(zeng)強核心功能，提升核心競(jing)爭力；其(qi)次，每位員工(gong)必須具備前瞻性思(si)維，主(zhu)動規(gui)劃工(gong)作(zuo)藍圖(tu)，明確(que)目標(biao)導向(xiang)，細(xi)化實施步驟(zou)，秉持(chi)高度的責任心與(yu)主(zhu)動性，確(que)保(bao)計劃的有(you)效(xiao)(xiao)執行；最后，提升匯報效(xiao)(xiao)率與(yu)質(zhi)量，鼓勵(li)員工(gong)精煉匯報內容(rong)，直擊要(yao)點，同時強調將會議中的點評與(yu)建議迅速轉化為個人(ren)行動指南，確(que)保(bao)每一條反饋(kui)都能得到切實執行，從(cong)而(er)推動工(gong)作(zuo)持(chi)續(xu)改進。（供稿：產(chan)投公司）
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