為深入(ru)貫徹落實市委(wei)、市政府及(ji)集團(tuan)黨委(wei)關于安全生(sheng)產工作的決策部署,有效(xiao)防范(fan)安全生(sheng)產事故發(fa)生(sheng)、確保(bao)公司(si)安全生(sheng)產形勢持續穩定,近日,水投財務(wu)開展“開工第一(yi)課(ke)”安全生(sheng)產警示教育,以安全之基賦能發(fa)展“開門紅”。 企業主(zhu)要(yao)負責人是安全(quan)(quan)生(sheng)產“第一(yi)責任人”,對(dui)企業保安全(quan)(quan)、穩發展具有決定(ding)性作用。為進一(yi)步貫徹習(xi)近平總書記關于安全(quan)(quan)生(sheng)產重(zhong)要(yao)論述及指示批示精神,切實增(zeng)強(qiang)公司安全(quan)(quan)防范(fan)意識(shi),由公司“一(yi)把(ba)手(shou)”總經理(li)張明珠主(zhu)動抓、親自講。 張(zhang)明珠指出(chu),安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)責(ze)任重于泰山(shan),涉及公(gong)司多個部門(men)、辦公(gong)環境(jing),是(shi)“一(yi)(yi)把手”工(gong)程,更是(shi)“團(tuan)隊(dui)工(gong)程”。作(zuo)為安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)產(chan)監管(guan)(guan)重點的類金(jin)融板塊(kuai),安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)產(chan)工(gong)作(zuo)不是(shi)簡單(dan)靠(kao)“一(yi)(yi)把手”、一(yi)(yi)名安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)分管(guan)(guan)領導、一(yi)(yi)個安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)管(guan)(guan)理部門(men)就能干好的事(shi)情。要壓實主體(ti)(ti)責(ze)任、強化履職(zhi)擔當,一(yi)(yi)級抓(zhua)一(yi)(yi)級、層層抓(zhua)落(luo)(luo)實,切實把安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)責(ze)任落(luo)(luo)實到每個部門(men)、每個崗位(wei)、每個工(gong)作(zuo)環節,形成“人(ren)人(ren)講安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)、人(ren)人(ren)懂安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)、人(ren)人(ren)做安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)”的安(an)(an)全(quan)(quan)(quan)(quan)生(sheng)產(chan)氛(fen)圍。 張明珠強(qiang)調,公(gong)司(si)上(shang)下要(yao)把思想和行(xing)動(dong)統一(yi)到黨中央決(jue)策(ce)部署(shu)上(shang)來(lai),始終清醒(xing)認識自身肩(jian)負的(de)擔當和使命(ming),緊(jin)緊(jin)圍繞“優(you)質服務”這一(yi)主線,在“工(gong)作全(quan)(quan)面細致”和“發(fa)現、解(jie)決(jue)問題”上(shang)下“強(qiang)”功夫,確(que)保不放過任(ren)(ren)何漏(lou)洞、不忽略(lve)任(ren)(ren)何盲點(dian)、不留下任(ren)(ren)何隱患。同時,要(yao)結合公(gong)司(si)實際、堅(jian)持(chi)標本兼治,嚴(yan)格按照集團黨委(wei)及(ji)公(gong)司(si)支委(wei)關于安全(quan)(quan)生產工(gong)作的(de)部署(shu)要(yao)求,全(quan)(quan)面梳理可能存在的(de)風險(xian)隱患,對(dui)應(ying)完善相關規(gui)章制度,確(que)保風控全(quan)(quan)面到位(wei)、形成閉環,切實做到“管得(de)(de)住、管得(de)(de)嚴(yan)、管得(de)(de)實”,深(shen)入推進公(gong)司(si)“本質安全(quan)(quan)”的(de)系(xi)統化、制度化、常態化建設,抓實筑牢安全(quan)(quan)之基(ji)。(供稿(gao):水投財務公(gong)司(si))
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