為進一步(bu)貫(guan)徹落實集團財(cai)(cai)(cai)務負責(ze)人委(wei)派工作,提(ti)升財(cai)(cai)(cai)務管(guan)控(kong)、防范資金風險(xian),切實把握(wo)好“放”與“管(guan)”的關系(xi),近期,水(shui)投財(cai)(cai)(cai)務公司召開(kai)委(wei)派財(cai)(cai)(cai)務負責(ze)人座談交流會(hui)。支委(wei)委(wei)員、總(zong)經理張明珠、黨支部書記張棟(dong)、副(fu)總(zong)經理馬曉容(rong)及(ji)各委(wei)派財(cai)(cai)(cai)務負責(ze)人參加會(hui)議。 會上(shang),參會人員圍(wei)繞(rao)會議(yi)主題依次進行交(jiao)流,踴躍發(fa)言、敞開(kai)心扉,立足身(shen)份轉(zhuan)變、崗位調整所帶來的實際挑戰,結(jie)合自身(shen)應對新形勢(shi)新變化的思(si)想狀態,深入(ru)探討了當前工作面臨的難題及意見(jian)建議(yi)。 支(zhi)委委員、總經理張明珠(zhu)肯定(ding)了(le)各(ge)財(cai)務負(fu)責人對于財(cai)務管理工作(zuo)的(de)(de)配合(he)支(zhi)持,對大(da)家(jia)(jia)提出的(de)(de)問題和建議給予了(le)分(fen)析(xi)及(ji)(ji)解(jie)答,并(bing)結合(he)年度財(cai)務重(zhong)(zhong)點工作(zuo)的(de)(de)開展與大(da)家(jia)(jia)進行了(le)交流。她指出,座談會的(de)(de)召(zhao)開旨(zhi)在(zai)了(le)解(jie)實情、解(jie)決問題,未來將趨(qu)于常態化(hua)(hua)。同時,她提出三(san)點建議及(ji)(ji)要求(qiu):一要提高站位(wei)、心懷(huai)大(da)局,時刻牢記集團(tuan)黨委的(de)(de)重(zhong)(zhong)托,把握(wo)關鍵原則(ze),明確(que)角色定(ding)位(wei)、做好身份(fen)轉(zhuan)換,積極發揮財(cai)務管理能(neng)力(li);二要增強定(ding)力(li)、防范風險,正確(que)認識并(bing)提升(sheng)風險化(hua)(hua)解(jie)能(neng)力(li),做好信(xin)息及(ji)(ji)精神的(de)(de)上傳(chuan)下達,充分(fen)發揮紐(niu)帶橋梁作(zuo)用;三(san)要完善制(zhi)度、嚴格執行,及(ji)(ji)時梳理完善財(cai)務制(zhi)度及(ji)(ji)業務流程,制(zhi)度管人、流程管事,確(que)保各(ge)項財(cai)務工作(zuo)有章可(ke)循,進一步提升(sheng)財(cai)務管理效能(neng)。(供(gong)稿:水投財(cai)務公司(si))
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